2014年企業(yè)培訓師"團隊建設"習題-4

　　二、多項選擇題

　　1、完全的自我管理型團隊的職責范圍包括( )。

　　(A)自行確定成員 (B)控制工作節(jié)奏

　　(C)決定任務分配 (D)安排工間休息時間

　　(E)進行成員間績效評估

　　2、組織行為的基本特點主要體現(xiàn)在( )。

　　(A)發(fā)揮作用方面，必須是互補。

　　(B)人員規(guī)模方面，由兩個以上的人員組成。

　　(C)完成任務方面，必須是積極主動。

　　(D)工作任務和目標方面，必須有共同的工作目標。

　　(E)行為約束方面，必須有共同的行為規(guī)范和工作制度。

　　3、團隊建設是企業(yè)管理活動，其意義是( )。

　　(A)樹立團隊精神

　　(B)迅速有效的解決新出現(xiàn)的問題

　　(C)協(xié)調(diào)團隊與團隊、團隊與其成員之間的關系

　　(D)推行新的工作方法

　　(E)增加組織的凝聚力

　　4、團隊領導者作用至關重要，其作用主要體現(xiàn)在( )。

　　(A)領導者的執(zhí)行能力

　　(B)獲得團隊成員的信任

　　(C)為團隊指明發(fā)展方向

　　(D)向成員闡明變革的可能性

　　(E)鼓舞團隊成員的自信心，幫助他們了解自身的潛力

　　5、團隊形成和發(fā)展大致要經(jīng)歷( )等階段。

　　(A)開始階段 (B)困惑階段

　　(C)成型階段 (D)行動階段

　　(E)團隊階段

　　6、團隊建設對職業(yè)培訓的意義體現(xiàn)在( )。

　　(A)提高工作績效

　　(B)使管理層有時間進行戰(zhàn)略的思考

　　(C)提高決策速度

　　(D)提高決策的準確性

　　(E)保證培訓任務的完成和滿足個人心理需要

　　7、良好的人際關系是工作和生活的必要條件，工作中人際交往的基本原則為( )。

　　(A)從工作需要出發(fā)原則 (B)寬宏豁達原則

　　(C)誠實守信原則 (D)平等原則

　　(E)相互忍讓原則

　　8、培養(yǎng)與構建和諧、良好的人際關系，應從( )等方面做起。

　　(A)注重自身利益的保證 (B)注重自身修養(yǎng)的培養(yǎng)

　　(C)處理好個人的問題 (D)處理好與上下級的關系

　　(E)處理好競爭與友誼的關系

　　【答案】

　　1、ABCDE 2、BDE 3、BDE 4、CDE 5、ABCDE　6、ABCDE 7、ABCD 8、BDE

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