2014年二級企業(yè)培訓師面試常見問題(四)

　　為什么說人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源?

　　大家知道，企業(yè)存在和經(jīng)營管理是由人、財、物等諸多因素構(gòu)成的，而企業(yè)的發(fā)展要靠諸多因素的不斷創(chuàng)新與價值力的再造。在諸多因素中，人作為不斷創(chuàng)新與價值力再造的主題是企業(yè)發(fā)展的第一資源。

　　1、人力資源是國民經(jīng)濟資源中的特殊部分。特點如下：

　　人力資源的生物性：人是有生命的“活”的資源，不同于自然資源

　　能動性：自我強化，選擇職業(yè)、積極勞動

　　動態(tài)性：人的勞動能力隨時間而變化

　　智力性：學習訓練可改變智力

　　社會性：社會資源

　　結(jié)論：人力資源作為一種特殊的資源有豐富的潛力，具有可開發(fā)的特性。

　　2、通過開發(fā)可以獲得最大價值(增值)。價值工程理論：

　　V(價值)=F(功能)/C(成本)

　　通過教育培訓以及合理開發(fā)和管理實現(xiàn)人力資源的精干、高效，團隊功能、有效技能得到最大發(fā)揮。

　　3、通過開發(fā)發(fā)揮最大主觀能動性。

　　4、通過開發(fā)滿足社會、組織及個人發(fā)展的需求。

　　結(jié)合企業(yè)實際，淡淡如何開發(fā)培訓項目?

　　一是從概念上理解，培訓項目是指在一定條件約束下具有明確培養(yǎng)目標的一次性培訓活動。

　　二是培訓項目同企業(yè)發(fā)展的關(guān)系上理解，市場經(jīng)濟的發(fā)展對員工矛盾的要求不斷提高，培訓成為企業(yè)經(jīng)營管理中不可缺少的一項工作，培訓項目在企業(yè)整體發(fā)展中越來越引起重視，被視為企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)項目。

　　三是從企業(yè)培訓具有針對性，實效性，效益性，實用性等特點，首先作為開發(fā)培訓項目分析，要找準企業(yè)中生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、人員等方面存在的問題，準確的設(shè)計課程，研究確定培訓對象，提高培訓目標，做好某一項目的開發(fā)。、

　　如前段時間針對我單位要新上軋鋼項目，全新引進意大利設(shè)備，針對這種情況，就如何提高中層管理水平，我們開發(fā)了軋鋼廠中層管理人員執(zhí)行力培訓班，首先，我們進行了需求分析研究找出了差距，一是中層領(lǐng)導干部學歷相對較高，但大多為工科出身，沒有受過系統(tǒng)的管理培訓，企業(yè)管理素養(yǎng)偏低;二是這種落后狀況不適應(yīng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的要求，不適應(yīng)高速高效工作節(jié)奏，為了提高管理水平和高效的組織生產(chǎn)，調(diào)動員工積極性，有發(fā)票在中層管理干部中開發(fā)執(zhí)行力培訓項目。該項目一是從角色認知、學習交流溝通、時間管理等課程，通過該項目開發(fā)進一步明確領(lǐng)導位置、領(lǐng)導責任、領(lǐng)導權(quán)力使溝通順暢，工作關(guān)系和諧有序。二是提高中層干部理論水平，能用現(xiàn)代化管理方法進行管理實踐，提高領(lǐng)導能力和管理工作效率從面提高軋鋼廠整體工作水平。三是提高團隊建設(shè)能力，管理員工建設(shè)高效協(xié)調(diào)的素質(zhì)的一流隊伍，為企業(yè)提高核心競爭力，可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。

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