2013年三級企業(yè)培訓師考前綜合模擬試題(三十)

　　3、根據(jù)實際談談技能和管理人員崗位輪換的意義。

　　企業(yè)為了了解員工對高度專業(yè)化的不滿情緒，也可在允許范圍內施行以“一專多能”為目標的崗位輪換。 崗位輪換是指在工作流程不受大的影響前提下，將員工由一個工作崗位調換到另一個工作崗位。這種形式并不對崗位設置內容的本身進行改動或調整，而只是為了緩解員工對于過分專業(yè)化的單一崗位操作而產(chǎn)生的厭惡情緒。一方面，在生產(chǎn)流程短期內不能發(fā)生根本性變化的情況下，對員工實行崗位輪換，有助于為員工提供一個全面發(fā)展技能和了解生產(chǎn)全過程的機會，并為員工成為“一專多能”的人才創(chuàng)造條件。并能在一定程度上，降低員工對原崗位的厭惡情緒，提高員工的工作滿意度。特別是如果所調換的崗位工作難度崗位工作難度較原來的加大，切變化性強，更具挑戰(zhàn)性，這樣會使員工提高工作適應能力，為將來工作發(fā)生實質性變化做好準備。 另一方面對于企業(yè)管理人員講，崗位輪換主要是提供學習、培訓的機會。通過崗位輪換，有助于他們了解企業(yè)的全面情況，積累經(jīng)驗，并有助于人及關系的協(xié)調，為以后晉升發(fā)展做好準備。國外很多企業(yè)都進行管理者崗位輪換，這對于培養(yǎng)合格的管理人才具有深刻的現(xiàn)實意義。

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