2013年助理物流師考前重點(diǎn)串講:配送管理(1)

　　1. 配送作業(yè)計(jì)劃的編制，商流是編制配送作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)，由商流決定。編制配送計(jì)劃的主要依據(jù)是：(1根據(jù)合同確定送達(dá)地，接貨人，方式，訂貨的品種，規(guī)格，數(shù)量，送貨時(shí)間2根據(jù)貨種決定工具和搬運(yùn)方法3根據(jù)分日分時(shí)的動(dòng)力情況決定增減任務(wù)4考慮道路水璋和交通條件5調(diào)查各配送點(diǎn)的商品是否適應(yīng)配送任務(wù)的完成)

　　2. 配送計(jì)劃的下達(dá)和執(zhí)行(1配送計(jì)劃的下達(dá)，通過(guò)表格網(wǎng)絡(luò)下達(dá)給客戶2配送計(jì)劃的執(zhí)行)

　　3. 揀貨策略，影響揀貨策略的因素主要有分區(qū)，訂單分割，訂單分批和分類。1分區(qū)(1按單位分區(qū)2按方式分區(qū)3工作分區(qū))

　　4. 2訂單分割3訂單分批(1總合計(jì)量分批，適合周期2定時(shí)分批，密集頻繁3固定訂單量分批4智慧型分批)4分類(1揀貨時(shí)分類，適用于不大的訂單2揀取后集中分類)

　　5. 配送路線優(yōu)化(1確定目標(biāo)2確定配送路線的約束條件 5網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)是節(jié)約的概念

　　6. 節(jié)約里程法的基本設(shè)定(1配送的是同一種貨物2各客戶的坐標(biāo)及需求量均為已知3配送中心有足夠的運(yùn)輸能力)

　　7. 配送中心的機(jī)構(gòu)組織形式 1金字塔，按基本職能劃分的，配送中心經(jīng)理負(fù)責(zé)一切。2參謀型，還是在配送中心進(jìn)行物流活動(dòng)。3矩陣型， 適合于企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品多而異。

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