當(dāng)前位置: 首頁 > 企業(yè)培訓(xùn)師 > 企業(yè)培訓(xùn)師模擬試題 > 2013年企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典章節(jié)練習(xí)題:培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)-3

2013年企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典章節(jié)練習(xí)題:培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)-3

更新時間:2013-10-10 19:14:09 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為大家提供2013年企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

  二、多 選

  1、培訓(xùn)需求的成因主要包括:(ABDE )

  A、環(huán)境變化 B、工作變化 C、現(xiàn)狀與過去的差距 D、與同行間的績效差距 E、人員變化

  2、培訓(xùn)規(guī)劃的要素包括:目的、目標(biāo)、需求、原則以及( ACD )

  A、保障措施 B、培訓(xùn)要求 C、培訓(xùn)費(fèi)用 D、培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施意見、措施

  3、制定培訓(xùn)總體計劃的步驟分為( ABCDE )。

  A、組織培訓(xùn)需求分析 B、明確培訓(xùn)目的、目標(biāo) C、確定培訓(xùn)方案

  D、制定培訓(xùn)總體計劃草案 E、計劃的溝通與確認(rèn)

  4、培訓(xùn)需求預(yù)測的原則主要包含( BCDE )。

  A、針對性原則 B、客觀性原則 C、適時性原則 D、廣泛性原則 E、經(jīng)濟(jì)性原則

  5、培訓(xùn)需求應(yīng)包括(BC )幾大部分。

  A、過往補(bǔ)差需求 B、現(xiàn)實(shí)補(bǔ)差需求 C、未來發(fā)展提升補(bǔ)差需求 D、理想發(fā)展提升補(bǔ)差需求

  6、培訓(xùn)需求分析預(yù)測的方法主要包含( ABCDE )。

  A、根據(jù)培訓(xùn)需求分析預(yù)測的層次選擇 B、根據(jù)培訓(xùn)需求分析預(yù)測的目的選擇

  C、根據(jù)對預(yù)測結(jié)果的精確度要求選擇 D、根據(jù)對預(yù)測工作的便捷性要求選擇

  E、根據(jù)對預(yù)測工作的經(jīng)濟(jì)性要求選擇

  7、撰寫培訓(xùn)需求分析預(yù)測報告時應(yīng)該包含哪些內(nèi)容( ABC )。

  A、分析預(yù)測工作概況 B、分析預(yù)測的內(nèi)容 C、分析預(yù)測的具體成果 D、培訓(xùn)需求報告內(nèi)容

 

?2013年下半年企業(yè)培訓(xùn)師報名信息匯總

?2013年上半年企業(yè)培訓(xùn)師成績查詢匯總

更多信息請訪問:企業(yè)培訓(xùn)師頻道    企業(yè)培訓(xùn)師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

企業(yè)培訓(xùn)師資格查詢

企業(yè)培訓(xùn)師歷年真題下載 更多

企業(yè)培訓(xùn)師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部