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2013年招標師采購案例分析考前重要練習36

更新時間:2013-10-08 17:11:54 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標師采購案例分析考前重要練習36

  某工程項目,在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招標投標管理辦公室主任1人、建設單位代表1人、政府提供的老師庫中抽取的技術、經濟老師3人。評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。問題

  1.在施工招標資格預審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。

  2.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

  3.判別B、D、F、H 四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

  參考答案

  1.在施工招標資格預審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。理由:以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據是一種歧視性的依據,這是《招標投標法》明確禁止的行為。

  2.施工招標評標委員會組成的不妥之處、理由及正確做法如下。(1)不妥之處:評標委員會的組成中,有當?shù)亟ㄔO行政管理部門的招標投標管理辦公室主任參加。理由:評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟方面的老師組成。正確做法:招標投標管理辦公室主任不能成為評標委員會成員。(2)不妥之處:政府提供的老師庫中抽取的技術經濟老師3人。理由:評標委員會中的技術、經濟等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3。正確做法:至少有4人是技術經濟老師。

  3.B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標的判斷。

  (1)B施工單位的投標不是有效標。

  理由:評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他報價時,應當要求該投標人作出書面說明并提供相關證明材料,投標人不能合理說明的應作廢標處理。

  (2)D施工單位的投標是有效標。

  理由:投標報價大寫與小寫不符屬細微偏差,細微偏差修正后仍屬有效投標書。

  (3)F施工單位的投標不是有效標。

  理由:檢驗標準與方法不符合招標文件的要求,屬未作出實質性響應的重大偏差。

  (4)H施工單位的投標是有效標。

  理由:H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項屬于細微偏差。

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