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2013年招標(biāo)師采購案例分析考前重要練習(xí)35

更新時間:2013-10-08 17:09:27 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師采購案例分析考前重要練習(xí)35

  某工程項目確定采用邀請招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測算確定該工程標(biāo)底為4000萬元,定額工期為40個月,經(jīng)研究、考察確定邀請4家具備承包該工程項目相應(yīng)資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評分法評標(biāo)的原則。

  (1)評價的項目中各項評分的權(quán)重:報價占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計占20%,企業(yè)信譽占10%,施工經(jīng)驗占10%。

  (2)各單項評分時,滿分均按100分計,計算分數(shù)值時取小數(shù)點后一位數(shù)。

  (3)“報價”項的評分原則:以標(biāo)底

5%(標(biāo)底)值為合理報價,超過此范圍則認為是不合理報價。計分是以標(biāo)底標(biāo)價為100分,標(biāo)價每偏差-1%扣10分,偏差+1%扣15分。

  (4)“工期”項的評分原則:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依次每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。

  (5)“企業(yè)信譽”項的評分原則:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。

  (6)“施工經(jīng)驗”項的評分原則:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項目的百分率計,100%為滿分100分。

  (7)“施工組織設(shè)計”由老師評分決定。經(jīng)審查,四家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述幾項指標(biāo)匯總見表6-3。

  問題

  1.根據(jù)上述評分原則和各投標(biāo)單位情況,對各投標(biāo)單位的各評價項目推算出各項指標(biāo)的應(yīng)得分。

  2.按綜合評分法確定各投標(biāo)單位的綜合分數(shù)值。

  3.優(yōu)選出綜合條件最好的投標(biāo)單位作為中標(biāo)單位。

      參考答案

  1.根據(jù)評分原則,確定各企業(yè)各項評價指標(biāo)的應(yīng)得分。

  (1)“報價”得分

  (3).“企業(yè)信譽”得分

  當(dāng)企業(yè)近3年的工程優(yōu)良率為N%,則業(yè)的信譽得分為N分,因此各企業(yè)“企業(yè)信譽”得分見表6-5。

 

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