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2012年審計(jì)專業(yè)相關(guān)知識(shí) 輔導(dǎo):二部分三章重點(diǎn)(9)

更新時(shí)間:2012-03-21 10:28:59 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  三、決策方法的應(yīng)用$lesson$

  營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=每年的銷售收入-付現(xiàn)成本(不包括利息)-所得稅(不考慮利息的影響)=(稅前利潤(rùn)+利息)*(1-所得稅稅率)+折舊

  (一)固定資產(chǎn)更新決策

  [例3一19] 某企業(yè)現(xiàn)有一舊生產(chǎn)線,企業(yè)考慮是否對(duì)其進(jìn)行技術(shù)更新。舊生產(chǎn)線原購(gòu)置成本為82 000元,已計(jì)提折舊40 000元,估計(jì)還可使用5年,每年折舊8 000元,期末殘值2 000元。使用該生產(chǎn)線目前每年的銷售收入為100 000元,付現(xiàn)成本為50 000元。如果采用新生產(chǎn)線,新生產(chǎn)線的購(gòu)置成本為120 000元,估計(jì)可使用5年,每年折舊20 000元,最后殘值20 000元,新生產(chǎn)線還需要追回流動(dòng)資金10 000元,5年后收回。使用新生產(chǎn)線后,每年的銷售收入預(yù)計(jì)為160 000元,每年付現(xiàn)成本為80 000元。由于采用新生產(chǎn)線,原有的生產(chǎn)線可出售獲得現(xiàn)金40 000元。該企業(yè)所得稅稅率為25%,項(xiàng)目的必要報(bào)酬率為10%。該企業(yè)是否應(yīng)該更新現(xiàn)有生產(chǎn)線?

  此決策實(shí)際是對(duì)兩個(gè)方案進(jìn)行比較,一是繼續(xù)使用舊生產(chǎn)線,另一方案是出售舊生產(chǎn)線,購(gòu)置新生產(chǎn)線。因此針對(duì)這兩個(gè)方案分析其現(xiàn)金流:

  表3-3       新舊生產(chǎn)線現(xiàn)金流量計(jì)算表

方案
使用舊生產(chǎn)線
使用新生產(chǎn)線
初始現(xiàn)金流量:
 
 
固定資產(chǎn)投資
0
120 000-40 000=80 000
流動(dòng)資產(chǎn)投資
0
10 000
初始現(xiàn)金流量?jī)纛~
0
90 000
1-5年各年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量:
 
 
銷售收入
100 000
160 000
付現(xiàn)成本
50 000
80 000
折舊
8 000
20 000
稅前凈利
42 000
60 000
所得稅
10 500
15 000
稅后凈利
31 500
45 000
營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量?jī)纛~
39 500
65 000
第5年末終結(jié)現(xiàn)金流量:
 
 
固定資產(chǎn)殘值收入
2 000
20 000
流動(dòng)資金回收
0
10 000
終結(jié)凈現(xiàn)金流量
2 000
30 000

  根據(jù)現(xiàn)金流量,計(jì)算使用舊生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值:

  39 500×PVIFA10%,5+2 000×PVIF10%,5=39 500×3.791+2 000×0.621=150 986.5(元)

  使用新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值:

  65 000×PVIFA10%,5+30 000×PVIF10%,5-90 000=65 000×3.791+30 000×0.621-90 000=175 045(元)

  使用新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值高于使用舊生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值,因此企業(yè)應(yīng)該選擇更新。

  (二)、資本限量情況下的決策

  按方案的凈現(xiàn)值由大到小排序,再考慮資本規(guī)模

  見(jiàn)教材P135[例3一20]

  (三)、壽命不等的項(xiàng)目比較決策-計(jì)算年均凈現(xiàn)值

  P=A*PAIFAi,n

  所以A= P/ PAIFAi,n

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