2012年《中級建筑》預(yù)習(xí)輔導(dǎo)：第十二章節(jié)(1)
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第十二章 國際工程管理
第一節(jié) 國際工程管理概述
1.國際工程的概念與特點
■概念
◇面向國際進行承包建設(shè)招標(biāo)的工程
◇中國公司與外國公司聯(lián)合投標(biāo)也屬于國際工程
■特點
◇跨多個學(xué)科
◇跨國性貿(mào)易活動
◇建設(shè)項目規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點不同
◇不同文化和法律的沖突
◇按嚴格的合同條件和國際慣例管理工程
◇技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐雜
◇政治、經(jīng)濟因素風(fēng)險增大
◇風(fēng)險與利益并存
2.國際工程承包的意義
■有利于一國的國際收支平衡
■有利于提高一國的技術(shù)水平和管理水平
■有利于解決一國的勞動就業(yè)
■能增進兩國之間的相互了解和友好合作
3.國際工程市場的特點與發(fā)展趨勢
■需求變化不定
■需求內(nèi)容多樣，項目趨于大型化和復(fù)雜化
■國際工程市場競爭激烈、風(fēng)險大
■對工程公司的科技與管理水平要求高
■受東道國地方保護主義政策的影響
■受發(fā)達國家的壟斷
4.國際工程的建設(shè)程序
■投資前期準(zhǔn)備
◇投資機會研究階段
◇可行性研究階段
◇投資決策
■項目實施
◇咨詢設(shè)計階段
◇招標(biāo)和投標(biāo)階段
◇締約階段
◇施工階段
■生產(chǎn)和運營
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