2012年招標師《案例分析》真題2(網(wǎng)友版)

　　第三題

　　1， 固定單價合同不合理，因為采用固定總價合同(哥打錯了，扣三分)

　　2， 事件一，現(xiàn)場工程量與清單差異較大，應該按照實際發(fā)生的工程量進行支付。事件二中b公司保管的東西丟了，b公司自己承擔責任。

　　3， 事件三總承包人當然不能因為自己沒有做，就不讓監(jiān)理檢測工程項目。事件四a公司向監(jiān)理公司索賠。這個我們兩人吵了半天。哥認為不正確，應該是通過監(jiān)理工程師向甲方索賠，索賠金額和工期，兩人無爭議。那小子認為向監(jiān)理公司索賠也是可以的，監(jiān)理公司也是代表了業(yè)主嘛。

　　4， 甲方設備提前進場，占用了乙方的倉庫，應該支付保管費。至于檢測損失，賠點成本就可以了，利潤就算了吧。你說呢?

　　第五題

　　1 供貨范圍調(diào)整

　　A y設備一臺，2萬美元。

　　B 0

　　C z設備一臺 ^_^大部分人沒有發(fā)現(xiàn)吧，c的報價里面，只有一臺z設備。樓主取的是z自己的報價5萬美元。

　　這一個小題下來，好多朋友都哭了。。。偶就知道。。沒有哭的，下面還可以哭。

　　2，商務偏差

　　A 拖延三周 1040*(6-3)*1%=31.2萬人民幣

　　B 0

　　C 拖延9天算兩周

　　150*2*1%=3萬美元。

　　3 技術偏差

　　A 0

　　B 我估計是 【(653.25-3.25)÷6.5+40】*6*1%=自己算吧。

　　這個我都弄錯了，因為把正偏差也計算進去了。55555555概念不清楚，

　　以上總共算5個小問題。每個2分，算10分?

　　以下四問，每個2分算8分，總共18分?

　　然后計算評標價。就是把以上的價格加起來就好

　　最終b中標。

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