2013年審計師考試復(fù)習(xí):防范潛在舞弊意識
舞弊是包含一系列以蓄意欺騙為特征的違規(guī)或違法行為,是由組織內(nèi)部和外部人員為直接或間接謀取個人利益而實施的犯罪行為。舞弊是有意識的;錯誤則是無意的。
2.1 舞弊審計的動因:●一些非常規(guī)性交易和記錄遺漏所發(fā)出的警告信號?!窆芾韺悠谕ㄟ^實施內(nèi)部審計能減少雇員舞弊的風(fēng)險。
2.2 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》 “內(nèi)部審計部門必須評估發(fā)生舞弊的可能性以及所在組織如何管理舞弊風(fēng)險”。內(nèi)部審計師有責(zé)任通過審查和評估控制系統(tǒng)是否健全和有效,來揭露組織內(nèi)各經(jīng)營業(yè)務(wù)部門可能存在的風(fēng)險和舞弊。阻止舞弊的措施包括預(yù)防舞弊的發(fā)生和在舞弊發(fā)生后將影響降低到最低,而內(nèi)部控制制度是預(yù)防舞弊發(fā)生的第一道防線,也是發(fā)現(xiàn)舞弊的首要手段,因此,內(nèi)部審計師在盡量減少舞弊對組織的影響方面發(fā)揮著重要的作用。但應(yīng)該注意,建立控制制度以及維護(hù)制度有效性的首要責(zé)任應(yīng)該屬于管理層。內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)舞弊的責(zé)任包括:(1)確認(rèn)有關(guān)舞弊已經(jīng)發(fā)生的征兆或跡象;(2)確認(rèn)允許舞弊發(fā)生的控制弱點;(3)評估舞弊征兆或跡象的充分性以決定是否實施舞弊調(diào)查。
2.3 注意舞弊的跡象或征兆。為了發(fā)現(xiàn)舞弊,內(nèi)部審計師需要具備充分的知識以關(guān)注和了解舞弊發(fā)生的信號或征兆,并且能夠辨別各種舞弊類型以及評估舞弊發(fā)生的風(fēng)險水平。通常存在兩種舞弊行為:●為組織謀利的舞弊行為;●在損失組織利益的前提下,為組織內(nèi)部或外部的個人謀利的舞弊行為。內(nèi)部審計師應(yīng)該能夠辨別出催生舞弊發(fā)生的各種因素。容許或助長(導(dǎo)致)舞弊發(fā)生的因素包括:●無效的或松散的內(nèi)部控制,例如:缺乏適當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離;對資產(chǎn)的接觸缺少限制;由于缺少人手或人員不具備資格而無法實行既定的控制制度;缺少賬實核對程序;未經(jīng)適當(dāng)授權(quán)履行交易合同;具有利用應(yīng)用程序繞過控制的能力;使用未經(jīng)測試的非正規(guī)供貨商提供的軟件,等等;●糟糕的管理理念;●糟糕的財務(wù)狀況;●低水平的雇員行為準(zhǔn)則;●道德規(guī)范的缺失;●新雇員背景調(diào)查的缺乏;●雇員后續(xù)支持性教育的缺乏;●其他因素,例如:雇員流動頻率很高,即將進(jìn)行的公司合并,對主要雇員的過分信任,等等。此外,內(nèi)部審計師需要注意職員之間相互串通,流動資產(chǎn)的存在(例如現(xiàn)金、具有高流通性的商品等)也會助長舞弊的發(fā)生。通常認(rèn)為有三種情況可能會增加舞弊發(fā)生的可能性,它們是機(jī)會、動機(jī)和合理化。雖然內(nèi)部審計師不可能了解導(dǎo)致舞弊發(fā)生的具體動機(jī),但他們應(yīng)該充分了解內(nèi)部控制制度以辨別發(fā)生舞弊的機(jī)會有多大。
2.4 設(shè)計適當(dāng)?shù)膶徲嫎I(yè)務(wù)步驟以應(yīng)對重要的舞弊風(fēng)險。但是,即使是以應(yīng)有的職業(yè)審慎性開展工作,確認(rèn)程序本身并不能保證發(fā)現(xiàn)所有的重大風(fēng)險。內(nèi)部審計師應(yīng)該充分考慮成本與效益因素,沒有任何組織能夠完全擺脫舞弊風(fēng)險,建立控制制度只是將舞弊風(fēng)險降低到一個合理的最新水平。內(nèi)部審計師必須充分了解有關(guān)評估舞弊風(fēng)險以及所在組織管理舞弊風(fēng)險的知識,但不期望內(nèi)部審計師掌握以發(fā)現(xiàn)和調(diào)查舞弊為首要職責(zé)的人員所具備的專門技能。內(nèi)部審計師必須充分了解關(guān)鍵信息技術(shù)風(fēng)險和控制以及可以獲得的利用技術(shù)的審計方法。當(dāng)內(nèi)部審計師不具備某些專業(yè)知識和技能時,可聘請老師或?qū)?nèi)部審計活動外包,但內(nèi)部審計部門必須對老師工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。高級管理層的任務(wù)之一是監(jiān)督風(fēng)險管理系統(tǒng)和控制程序的建立、管理和評估??刂瞥绦蛑饕糜诖_保:財務(wù)和運營信息的可靠性與完整性;運營的效率和效果;資產(chǎn)的安全;對法律、法規(guī)及合同的遵守。內(nèi)部審計部門必須評估上述針對組織內(nèi)部治理、運營和信息系統(tǒng)等風(fēng)險的控制的適當(dāng)性和有效性。首席審計執(zhí)行官要對控制程序的適當(dāng)性和有效性發(fā)表總體意見。內(nèi)部審計師通過檢查和評估內(nèi)部控制系統(tǒng)的適當(dāng)性和有效性,來確定這些系統(tǒng)與組織中各個部門內(nèi)存在的潛在風(fēng)險范圍是否相適應(yīng),能否阻止舞弊的發(fā)生。確定風(fēng)險管理過程是否有效是內(nèi)部審計師對下列事項進(jìn)行評估后的判斷:組織目標(biāo)支持組織的使命并與其保持一致;重大風(fēng)險得到識別和評估;選定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險應(yīng)對方案,并符合組織的風(fēng)險偏好;獲取相關(guān)的風(fēng)險信息并在組織內(nèi)部及時溝通,以便員工、管理層和董事會履行其相關(guān)職責(zé)。
2.4.3 如果內(nèi)部審計師注意到某些舞弊已經(jīng)發(fā)生的征兆或注意到控制弱點之后,應(yīng)決定是否需要采取進(jìn)一步的行動,內(nèi)部審計師必須避免在實際工作中對風(fēng)險進(jìn)行管理,從而承擔(dān)任何管理層的責(zé)任。如果內(nèi)部審計師已經(jīng)具有足夠的證據(jù)懷疑存在舞弊行為,這時要通知組織內(nèi)適當(dāng)?shù)臋?quán)力機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計師可以建議實施在此環(huán)境下被認(rèn)為是必要的任何舞弊調(diào)查程序。此后,內(nèi)部審計師還應(yīng)采取跟蹤活動來檢查相關(guān)程序是否得到履行。管理層要配合(董事會)授予審計師的某些權(quán)限,否則審計師無法承擔(dān)發(fā)現(xiàn)舞弊征兆的責(zé)任。內(nèi)部審計師通常采用分析性程序來發(fā)現(xiàn)舞弊征兆,包括趨勢分析、比率分析和檢查交易事項。在得出審計調(diào)查結(jié)論后,要及時報告發(fā)現(xiàn)的問題、結(jié)論、建議和所應(yīng)采取的糾正措施。
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