當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2013年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》預(yù)習(xí)1(1):企業(yè)的發(fā)展

2013年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》預(yù)習(xí)1(1):企業(yè)的發(fā)展

更新時(shí)間:2012-11-16 13:24:08 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  查看匯總:2013年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》預(yù)習(xí)講義匯總

 

  三、企業(yè)的發(fā)展

  (一)企業(yè)發(fā)展的階段可以劃分為:

  1、手工生產(chǎn)時(shí)期------工場(chǎng)手工業(yè)------企業(yè)雛形

  2、工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期------大機(jī)器工廠企業(yè)------工廠制度的建立------真正的企業(yè)

  3、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期------成熟化階段(6個(gè)特點(diǎn))

  “形成壟斷組織、形成和建立科學(xué)管理理論和制度、新技術(shù)運(yùn)用、產(chǎn)權(quán)分離、兼并、責(zé)任改變”

  (二)企業(yè)發(fā)展的基本要求和途徑

  1、企業(yè)發(fā)展的基本要求――完善靈活的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和良好的企業(yè)素質(zhì)。

  (1)經(jīng)營(yíng)機(jī)制(先天性、本質(zhì)性、系統(tǒng)性、功能性)――能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合體系

  ①動(dòng)力機(jī)制---資產(chǎn)和利益是經(jīng)營(yíng)機(jī)制的動(dòng)力源泉。

  包括所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)益、勞動(dòng)者積極性。

  強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力是形成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的決定因素。

 ?、谡{(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制---供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售是企業(yè)日常基本環(huán)節(jié)。

  包括原材料商品在自主選購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃自主制定、產(chǎn)品或商品自主銷售、調(diào)節(jié)投資主體、領(lǐng)導(dǎo)體制、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、內(nèi)外部關(guān)系。

  ③約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制

  包括多重利益、財(cái)務(wù)平衡、權(quán)利平衡約束機(jī)制。

  ④發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

  包括發(fā)展基金自我積累、籌資渠道自主選擇、投資項(xiàng)目自主決定、法人財(cái)產(chǎn)依法所有

  先天性――什么類型經(jīng)濟(jì)形體就會(huì)產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

  系統(tǒng)性――即有一個(gè)統(tǒng)一機(jī)制,還有具體機(jī)制。

  本質(zhì)性――起企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物。

  功能性――經(jīng)營(yíng)機(jī)制產(chǎn)生功能或機(jī)能,主要有動(dòng)力功能和約束功能。

  企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位、所有制形式、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制、人員素質(zhì)、財(cái)力資源、物質(zhì)資源等因素影響制約。

  例題:遵守政府的政策、法規(guī)和社會(huì)公德,使投資、消費(fèi)等方面符合市場(chǎng)需求和自身發(fā)展需要體現(xiàn)的是( )

  A動(dòng)力機(jī)制 B調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制 C 約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制 D 發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制

  答案:C

  例題:什么樣類型的經(jīng)濟(jì)形體產(chǎn)生什么樣的經(jīng)營(yíng)體制,是()的表現(xiàn)

  A先天性 B本質(zhì)性 C系統(tǒng)性 D功能性

  答案:A

  例題:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制受( )因素影響制約。

  A企業(yè)經(jīng)濟(jì)地位 B經(jīng)營(yíng)責(zé)任制 C 人員素質(zhì) D財(cái)力資源 E 地理位置

  答案:ABCD

  (2)企業(yè)素質(zhì)――企業(yè)內(nèi)在本質(zhì),即構(gòu)成企業(yè)活動(dòng)量大小的各種要素及其有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力。

 ?、偃藛T素質(zhì)

  ②技術(shù)裝備素質(zhì)---人是生產(chǎn)力中最活躍的因素

 ?、酃芾硭刭|(zhì)

 ?、芪幕刭|(zhì)---包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、倫理道德、精神風(fēng)貌、價(jià)值觀念等。起規(guī)范、凝聚、激勵(lì)、強(qiáng)化、榜樣作用。

  例題:企業(yè)文化包括( )

  A經(jīng)營(yíng)哲學(xué)B倫理道德C精神風(fēng)范D價(jià)值觀念E管理素質(zhì)

  答案:ABCD

  2、企業(yè)發(fā)展途徑

  (1)技術(shù)進(jìn)步

  企業(yè)生產(chǎn)是其所投入的生產(chǎn)要素的集合,企業(yè)的總產(chǎn)出與總需求水平之間的關(guān)系依賴于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的技術(shù)。其中最常見(jiàn)的生產(chǎn)要素是資本和勞動(dòng)。

  (2)多樣性經(jīng)營(yíng)(有多個(gè)名稱)----“不局限于某一種產(chǎn)品或服務(wù)”

  根本上是企業(yè)成長(zhǎng)的需要。

  具體原因是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)展的要求、提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力、利用內(nèi)部資源、減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、科技進(jìn)步的影響等。

  實(shí)現(xiàn)途徑有:企業(yè)兼并、合并;投資建設(shè)新廠;研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

  3、現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系

  關(guān)聯(lián)點(diǎn)---傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的集成和發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都是經(jīng)濟(jì)組織,是商品或服務(wù)的提供者。

  不同點(diǎn)---外部環(huán)境不同(現(xiàn)代企業(yè)外部環(huán)境較松);

  所有者和經(jīng)營(yíng)者關(guān)系不同(現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離);

  管理方式不同(現(xiàn)代企業(yè)為扁平式間接管理,具有獨(dú)立性)。

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部