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2012年《中級建筑》預習輔導:第五章節(jié)(2)1

更新時間:2011-12-12 09:27:26 來源:|0 瀏覽0收藏0

  第二節(jié) 建設(shè)工程合同的談判、簽訂與審查

  1. 建設(shè)工程合同的談判

  1.1 合同談判前需有相關(guān)的法律知識的儲備

  ■這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件

  1.2 合同談判的準備工作

  ■談判人員的組成(三類人員)

  ◇懂建筑方面的法律法規(guī)與政策的人員-法律法規(guī)

  ◇懂工程技術(shù)方面的人員-工程技術(shù)

  ◇懂建筑經(jīng)濟方面的人員-建筑經(jīng)濟

  ■相關(guān)資料的收集

  ◇對方的資信狀況

  ◇履約能力

  ◇發(fā)展階段

  ◇已有成績

  ◇工程的由來

  ◇土地情況

  ◇項目進展

  ◇資金來源

  ◇雙方參加談判的人員名單及其他情況

  ■對談判主體的分析(四方面的分析)

  ◇發(fā)包方需要進行的分析

  ☆確定合同的標的物

  ☆進行招標投標工作的準備

  ☆對承包方進行考察

  ☆全面考察承包方資質(zhì)與能力

  ◇承包方需要進行的分析

  ☆對發(fā)包方進行調(diào)查研究

  ☆對原則性問題不以讓步

  ☆注意項目本身是否有效益,己方是否有能力承接

  ◇對對方的分析

  ☆對對方談判人員的分析

  ☆對對方實力的分析

  ◇談判目標可行性及雙方優(yōu)勢與劣勢分析

  ☆雙方目標是否合理

  ☆雙方優(yōu)勢劣勢分析

  ■擬定談判方案

  ◇列出雙方能取得一致的內(nèi)容

  ◇列出原則性的分歧問題

  ◇列出談判的重點和難點

  1.3 合同談判的策略和技巧

  ■掌握談判議程,合理分配各議題的時間

  ■高起點戰(zhàn)略-談判之初提出苛刻的條件,以后再進行妥協(xié)

  ■注意談判氛圍-采取潤滑措施,舒緩壓力

  ■適當?shù)耐涎优c休會-陷入僵局時要冷處理

  ■避實就虛-利用對方弱點,回避自己弱點

  ■分配談判角色,發(fā)揮老師的作用-多角色團隊配合

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