秘書資格考試二級秘書第二章辦公室事務(wù)和管理(1)

　　第一節(jié) 辦公模式和安全運(yùn)營

　　一、目前在一些組織中運(yùn)用的較新的人力資源工作模式及管理辦法主要有：

　　1、在家工作模式;2、彈性時間工作模式;3、遠(yuǎn)程工作模式;4、虛擬辦公模式;5、兼職工作;6、定期合同制工作模式;7、交替工作模式;8、臨時辦公桌形式。

　　二、導(dǎo)致辦公模式發(fā)生變化的原因是。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　第二節(jié) 團(tuán)隊管理

　　一、制定團(tuán)隊工作目標(biāo)應(yīng)包括的內(nèi)容。

　　二、積極開展有益的團(tuán)隊建設(shè)活動：1、定期舉行團(tuán)隊工作會議;2、組織團(tuán)隊成員到工作場所外舉行會議;3、組織整個團(tuán)隊或團(tuán)隊成員積極參與社會活動;4、積極開展內(nèi)部或團(tuán)隊建設(shè)活動。

　　5、團(tuán)隊在制定目標(biāo)時要注意留出處理意外情況和彌補(bǔ)欠缺的時間。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　三、積極開展有益的團(tuán)隊建設(shè)活動：1、定期舉行團(tuán)隊工作會議;2、組織團(tuán)隊成員到工作場所外舉行會議;3、組織整個團(tuán)隊或團(tuán)隊成員積極參與社會活動;4、積極開展內(nèi)部的團(tuán)隊建設(shè)活動。

　　四、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)、發(fā)展和管理一個團(tuán)隊中起到關(guān)鍵的作用，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。