物業(yè)管理綜合能力考點:生產(chǎn)理論
第三節(jié) 生產(chǎn)理論
一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)
生產(chǎn):指廠商把各種生產(chǎn)要素作為投入品進行組合并轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程。
西方經(jīng)濟學(xué)一般將生產(chǎn)中各種資源投入概括為勞動、土地、資本、管理者才能等,統(tǒng)稱為生產(chǎn)要素。
二、可變比例與邊際收益遞減規(guī)律
(一)總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量
假定生產(chǎn)中所投入的各種生產(chǎn)要素除一種為可變要素外,其他要素的投入固定不變,這種可變比例生產(chǎn)函數(shù),反映的是產(chǎn)量與可變要素投入之間的關(guān)系。在上述假定條件下:
總產(chǎn)量:指一定量的可變要素投入與固定要素投入組合所生產(chǎn)的全部產(chǎn)量。
平均產(chǎn)量:指每單位可變要素平均生產(chǎn)的產(chǎn)量。
邊際產(chǎn)量:指可變生產(chǎn)要素每增加一個單位所增加的產(chǎn)量。
(二)邊際收益遞減規(guī)律
邊際收益遞減規(guī)律也稱生產(chǎn)要素邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律:指在技術(shù)水平不變的條件下,若其他要素固定不變,而不斷增加某種可變要素的投入,(1)開始會使總產(chǎn)量遞增(此時邊際產(chǎn)量遞增);(2)當(dāng)要素增加到一定限度后,雖然總產(chǎn)量繼續(xù)增加,但增加的產(chǎn)量逐漸遞減(此時邊際產(chǎn)量遞減);(3)超過了一定界限繼續(xù)增加可變要素的投入,將使總產(chǎn)量減少。
即可變生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量(或收益)的變化可以分為:邊際產(chǎn)量遞增、邊際產(chǎn)量遞減、總產(chǎn)量減少三個階段。因此,生產(chǎn)要素存在合理投入的界限。
生產(chǎn)根據(jù)邊際產(chǎn)量(MP)的取值范圍劃為三個階段。作為理性的廠商,其決策選擇既不會考慮第Ⅰ階段(MP>AP),也不會考慮第Ⅲ階段(MP<0),而會在第Ⅱ階段(MP≤AP至MP≥0之間)進行選擇。
三、等產(chǎn)量曲線分析與投入量的最優(yōu)組合
(二)邊際技術(shù)替代率
邊際技術(shù)替代率:指在等產(chǎn)量曲線上兩種生產(chǎn)要素相互替代的比率。它表示增加一單位某種生產(chǎn)要素的投入量所能替代的另一種生產(chǎn)要素的數(shù)量,稱為要素L替代要素K的邊際技術(shù)替代率。
等產(chǎn)量曲線上各點的邊際技術(shù)替代率不相等;經(jīng)濟學(xué)中通常將等產(chǎn)量曲線斜率的負(fù)數(shù)值定義為一種要素替帶另一種要素的邊際技術(shù)替代率。
四、生產(chǎn)規(guī)模與規(guī)模報酬
生產(chǎn)規(guī)模:指一定量生產(chǎn)要素投入所能獲取的最大產(chǎn)出量。
當(dāng)只有一種生產(chǎn)要素為可變生產(chǎn)要素,其他生產(chǎn)要素為固定投入要素時,生產(chǎn)規(guī)模由固定投入要素的規(guī)模所決定。而當(dāng)所有生產(chǎn)要素都增加或減少時,生產(chǎn)規(guī)模則發(fā)生擴大或縮小的相應(yīng)變化。
規(guī)模報酬:指在技術(shù)水平不變的條件下,當(dāng)各種生產(chǎn)要素按相同比例增加,即生產(chǎn)規(guī)模擴大時,產(chǎn)量變化的情況。
規(guī)模報酬存在遞增、不變和遞減三個階段:
(1)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大,最初會使產(chǎn)量的增加大于生產(chǎn)規(guī)模的擴大;
(2)當(dāng)規(guī)模擴大使生產(chǎn)達到規(guī)模經(jīng)濟后,規(guī)模報酬保持不變;
(3)繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模并超過一定限度后,則會使產(chǎn)量的增加小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,規(guī)模報酬出現(xiàn)遞減。
當(dāng)生產(chǎn)要素價格固定不變時,規(guī)模報酬遞增、不變和遞減分別對應(yīng)于平均成本遞減、不變和遞增。
(一)內(nèi)在經(jīng)濟與內(nèi)在不經(jīng)濟
內(nèi)在經(jīng)濟:指廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴大時由于自身原因所引起的產(chǎn)量增加和成本降低。
決定內(nèi)在經(jīng)濟的主要因素有:廠商具有較雄厚的資金實力;可以配備更加先進的機器設(shè)備;實行企業(yè)內(nèi)部合理的資源調(diào)配,組織有效的專業(yè)化分工和協(xié)作;實行科學(xué)的管理制度;提高副產(chǎn)品的綜合利用效率;減少要素購買和產(chǎn)品銷售等環(huán)節(jié)的資源消耗等。
內(nèi)在不經(jīng)濟:指廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴大時由于自身原因所引起的產(chǎn)量減少和成本增加。
決定內(nèi)在不經(jīng)濟的主要因素有:企業(yè)管理機構(gòu)龐雜,管理效率低下;生產(chǎn)規(guī)模過大產(chǎn)生對生產(chǎn)要素的過度需求,從而刺激要素價格上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加;增加銷售費用等。
(二)外在經(jīng)濟與外在不經(jīng)濟
外在經(jīng)濟:指整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大以后給個別廠商帶來的產(chǎn)量增加和成本降低。
引起外在經(jīng)濟的主要原因是:整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大后,個別廠商可以從中獲得諸多便利,如獲得低價優(yōu)質(zhì)的原料、吸納優(yōu)秀人才,利用便捷的交通運輸設(shè)施、提高信息交流的效率等,從而增加產(chǎn)量和降低成本。
外在不經(jīng)濟:指整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大以后使個別廠商的產(chǎn)量減少和成本增加。
引起外在不經(jīng)濟的主要原因是:整個行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模過大加劇同行業(yè)各廠商之間的激烈競爭,各廠商往往要在擴大市場銷售份額、爭奪生產(chǎn)要素市場等方面付出更高的代價。
此外,整個行業(yè)的擴大,也會使環(huán)境污染問題嚴(yán)重,造成交通緊張,因此個別廠商為此也需承擔(dān)更高代價。
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