開發(fā)商項(xiàng)目開盤后對(duì)外售樓時(shí)注意事項(xiàng)
物業(yè)管理公司在開發(fā)商項(xiàng)目開盤后對(duì)外售樓時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
答:嚴(yán)格審核售樓說明書、媒體廣告和房地產(chǎn)買賣合同,對(duì)不利于物管的條款和承諾應(yīng)刪除或修改,以免帶來后患。如購(gòu)八樓房送頂樓陽(yáng)臺(tái),買一樓送花園(公共場(chǎng)地不屬于套內(nèi)面積,誤導(dǎo)消費(fèi)者);免x年管理費(fèi)或只按 多少元/M2收取管理費(fèi)(讓物業(yè)公司倒貼錢);小區(qū)提供xx會(huì)所服務(wù)(會(huì)所一向是個(gè)賠錢項(xiàng)目,誰來投資設(shè)備,誰來支出場(chǎng)地管理費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)和人工費(fèi) ?誰來貼補(bǔ)經(jīng)營(yíng)虧損?);承諾小區(qū)會(huì)有管道煤氣,智能化管理系統(tǒng),閉路監(jiān)控,二次加壓,噴泉泳池、綠化庭院等,但設(shè)計(jì)時(shí)根本沒有考慮,更談不上交付使用(業(yè)主入伙發(fā)現(xiàn)承諾不兌現(xiàn)時(shí)和物業(yè)公司結(jié)怨),物管公司應(yīng)該對(duì)開發(fā)商售樓部分人員進(jìn)行短期培訓(xùn),對(duì)客戶在物業(yè)管理方面的咨詢要對(duì)答如流,前后一致。
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