公路監(jiān)理師過關(guān)題綜合能力測試題(8)
36、業(yè)主與施工單位對(duì)某工程建設(shè)項(xiàng)目簽訂了施工合同,合同中規(guī)定,在施工過程中,如因業(yè)主原因造成窩工,則人工窩工費(fèi)和機(jī)械的停工費(fèi)可按工日費(fèi)和臺(tái)班費(fèi)的50%結(jié)算支付。業(yè)主還與監(jiān)理單位簽訂了施工階段的監(jiān)理合同,合同中規(guī)定監(jiān)理工程師可直接簽證、批準(zhǔn)5天以內(nèi)的工期延期和5000元人民幣以內(nèi)的單項(xiàng)費(fèi)用索賠。工程按下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行。其關(guān)鍵線路為A-E―H―I―J。在計(jì)劃招待過程中,出現(xiàn)了下列一些情況,影響一些工作暫時(shí)停工。(同一工作由不同原因引起的停工時(shí)間都不在同一時(shí)間)
1. 因業(yè)主不能及時(shí)供應(yīng)材料,使E延誤3天,G延誤2天,H延誤3天。
2. 因機(jī)械發(fā)生故障檢修,使E延誤2天,G延誤2天。
3. 因業(yè)主要求設(shè)計(jì)變更,使F延誤3天。
4. 因公網(wǎng)停電,使F延誤1天,I延誤1天
施工單位及時(shí)向監(jiān)理工程師提交了一份索賠申請(qǐng)報(bào)告,并附有有關(guān)資料、證據(jù)和下列要求:
1. 工期順延
E停工5天,F(xiàn)停工4天,G停工4天,H停工3天,I停工1天,總計(jì)要求工期順延17天。
2. 經(jīng)濟(jì)損失索賠
(1) 機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)
E工序吊車 (3+2)臺(tái)班×240元/臺(tái)班=1200元
F工序攪拌機(jī) (3+1)臺(tái)班×70元/臺(tái)班=280元
G工序小型機(jī)械 (2+2)臺(tái)班×55元/臺(tái)班=220元
H工序攪拌機(jī) 3臺(tái)班×70元/臺(tái)班=210元
合計(jì)機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi) 1910元
(2) 人工窩工費(fèi)
E工序 5天×30人×28元/工日=4200元
F工序 4天×35人×28元/工日=3920元
G工序 4天×15人×28元/工日=1680元
H工序 3天×35人×28元/工日=2940元
I工序 1天×20人×28元/工日=560元
合計(jì)人工窩工費(fèi) 13300元
(3) 間接費(fèi)增加 (1910+13300)×16%=2433.6元
(4) 利潤損失 (1910+13300+2433.6)×5%=882.18元
總計(jì)經(jīng)濟(jì)索賠額 1910+13300+2433.6+882.18=18525.78元
問題
1. 施工單位索賠申請(qǐng)書提出的工序順延時(shí)間、停工人數(shù)、機(jī)械臺(tái)班數(shù)和單價(jià)的數(shù)據(jù)等,經(jīng)審查后均真實(shí)。監(jiān)理工程師對(duì)所附各項(xiàng)工期順延、經(jīng)濟(jì)索賠要求,如何確定認(rèn)可?為什么?
2. 監(jiān)理工程師對(duì)認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠金如何處理?為什么?
答:1. 關(guān)于工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠
(1) 工期順延
由于非施工單位原因造成的工期延誤,應(yīng)給予補(bǔ)償;
?、僖驑I(yè)主原因:E工作補(bǔ)償3天,H工作補(bǔ)償3天,G工作補(bǔ)償2天;
②因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì):F工作補(bǔ)償3天;
?、垡蚬W(wǎng)停電:F工作補(bǔ)償1天,I工作補(bǔ)償1天。
應(yīng)補(bǔ)償?shù)墓て冢?31-124=7天 監(jiān)理工程師認(rèn)可順延工期7天。
(2) 經(jīng)濟(jì)索賠
?、贆C(jī)械閑置費(fèi):(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元
?、谌斯じC工費(fèi):(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元
?、垡?qū)贂簳r(shí)停工,間接費(fèi)損失不予補(bǔ)償。
④因?qū)贂簳r(shí)停工,利潤損失不予補(bǔ)償。
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償合計(jì):660+5390=6050元
2. 關(guān)于認(rèn)可的工期順延和經(jīng)濟(jì)索賠處理因經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額超過監(jiān)理工程師5000元的批準(zhǔn)權(quán)限,以及工期順延天數(shù)超過了監(jiān)理工程師5天的批準(zhǔn)權(quán)限,故監(jiān)理工程師審核簽證經(jīng)濟(jì)索賠金額及工期順延證書均應(yīng)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)。
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37、 某業(yè)主對(duì)一高速公路項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),采取公開招標(biāo)的方式選定了施工承包單位。在簽定合同時(shí),業(yè)主為了約束承包商保證工程質(zhì)量,要求施工承包單位支付一定比例的定金。業(yè)主與施工承包單位雙方在建設(shè)工程施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等均作了具體約定。
該項(xiàng)目中有一合同段施工單位承擔(dān)一個(gè)互通立交工程的施工任務(wù),在施工合同履行時(shí),因該互通立交工程與當(dāng)?shù)爻鞘械缆芬?guī)劃不一致,需要重新調(diào)查該互通立交設(shè)置,使得整個(gè)合同段停工3個(gè)月;恢復(fù)施工后,由于該施工單位施工組織管理的失誤,造成其進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作停工15天。這兩次停工該施工單位均在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師提出了索賠申請(qǐng),并提交了相關(guān)的施工記錄。
問題:
1、 在招標(biāo)階段,對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查的主要內(nèi)容主要有哪些?
2、 安全與預(yù)付有何區(qū)別?
3、 監(jiān)理工程師判定施工單位索賠成立的條件有哪些?
4、 監(jiān)理工程師對(duì)上述兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理?
答:1、對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查的主要內(nèi)容為:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)信譽(yù)等。
2、區(qū)別:
(1)目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行;而預(yù)付款是為了解決施工單位在施工初期的工程準(zhǔn)備材料中的資金問題。
(2)性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式,是法律行為的;預(yù)付款是一種慣例,不是法律行為。
(3)處理方式不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果,合同正常履行,定金返還,合同不履行,雙方都無過錯(cuò),定金返還;支付定金一方不履行合同,無權(quán)獲得返還定金,收取定金一方不履行合同,雙倍返還定金。而預(yù)會(huì)款在工程進(jìn)度款中按比例的扣還方式歸還。
3、監(jiān)理工程師判定施工單位索賠成立的條件:
(2) 施工單位受到了實(shí)際損失或損害;損失不是施工單位的原因造成的;損害也不是施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成;承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出。
4、對(duì)第一次索賠判定成立:因?yàn)椤?工程停工不屬施工單位的責(zé)任,索賠成立;○2施工單位及時(shí)提供證據(jù)資料;○3及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。
(1) 根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)因停工造成的相關(guān)索賠內(nèi)容。
(2) 監(jiān)理工程師簽發(fā)相關(guān)索賠變更指令。
對(duì)第二次索賠:(1)判定不成立,因?yàn)樵斐傻墓て谘诱`是施工單位自己的責(zé)任;(2)監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請(qǐng)后28天內(nèi)作出答復(fù),表示索賠不成立。
38、某高速公路工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)文件完成后,項(xiàng)目業(yè)主委托了一家監(jiān)理公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招蒜和實(shí)施施工階段監(jiān)理。
監(jiān)理合同簽訂后,總監(jiān)理工程師分析了項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),擬按照組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、確定管理層次、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標(biāo)和制定監(jiān)理工作流程等步驟,來建立本項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)。
施工招標(biāo)前,監(jiān)理單位編制了招標(biāo)文件,其主要內(nèi)容包括:
①工程綜合說明;②設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料;③工程量清單;④施工方案;⑤主要材料現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)方式;
?、薇WC工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的主要技術(shù)組織措施;⑦特殊工程的施工要求;⑧施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);⑨合同條件;……
為了使監(jiān)理工作規(guī)范化進(jìn)行,總監(jiān)理工程師擬以工程項(xiàng)目建設(shè)條件、監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則為依據(jù),編制施工階段監(jiān)理規(guī)劃。
監(jiān)理規(guī)劃中各規(guī)定監(jiān)理人員的主要職責(zé)的如下:
1) 總監(jiān)理工程師職責(zé):
?、賹徍瞬⒋_認(rèn)分包單位資質(zhì);
?、趯徍撕炇饘?duì)外報(bào)告;
?、圬?fù)責(zé)工程計(jì)量、簽署原始賃證和支付證書;
?、芗皶r(shí)檢查、了解和發(fā)現(xiàn)總承包單位的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和合同方面 的問題;
⑤簽發(fā)開工令。
2)監(jiān)理工程師職責(zé):
①主持建立監(jiān)理信息系統(tǒng),全面負(fù)責(zé)信息溝通工作;
②對(duì)所負(fù)責(zé)控制的目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,建立實(shí)施控制的分系統(tǒng);
③檢查確認(rèn)工序質(zhì)量,進(jìn)行檢驗(yàn);
④簽發(fā)停工令、復(fù)工令;
?、輰?shí)施跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
3)監(jiān)理員職責(zé):
?、儇?fù)責(zé)檢查及檢測材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量;
②檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并做好記錄;
?、塾浐帽O(jiān)進(jìn)日志。
試問:⑴監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟有何不妥?應(yīng)如何改正?
?、瞥R姷谋O(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形成有哪幾種?若想建立具有機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),應(yīng)選擇哪一種組織結(jié)構(gòu)形式?
?、鞘┕ふ袠?biāo)文件內(nèi)容中哪幾條不正確?為什么 ?
?、缺O(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)有何不恰當(dāng)?為什么 ?
⑸各監(jiān)理人員的主要職責(zé)劃分有哪幾條不妥?如何調(diào)整?
答:(1)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置步驟中不應(yīng)包括“確定管理層次”,其他步驟順序不對(duì)。
正確的步驟應(yīng)是:確定監(jiān)理目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和確定工作流程。
(2)常見的組織結(jié)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。
應(yīng)選擇直線制組織結(jié)構(gòu)形式。
(3)招標(biāo)文件內(nèi)容中的4、6、8條不正確。因?yàn)?、6、8條應(yīng)是投標(biāo)文件(或投標(biāo)單位編制)的內(nèi)容。
(4)不恰當(dāng)之處是監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)中不應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)是由施工單位(或承包單位)編制的指導(dǎo)施工文件;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的。
(5)各監(jiān)理人員職資劃分中的問題
?、?總監(jiān)理工程師職責(zé)中的③、④條不妥,③條中的:“工程計(jì)量、簽署原始憑證”應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé);④條應(yīng)為監(jiān)理工程師職責(zé)。
?、?監(jiān)理工程師職責(zé)中的①、③、④、⑤條不妥,③、⑤條應(yīng)是監(jiān)理員職責(zé),①、④條應(yīng)是總監(jiān)理工程師職責(zé)。
39、某某工程建設(shè)項(xiàng)目于1988年3月12日開工,1988年10月27日竣工并驗(yàn)收合格。但在2001年2月,該生活服務(wù)區(qū)廠房供熱系統(tǒng)出現(xiàn)部分管道漏水。經(jīng)業(yè)主檢查發(fā)現(xiàn),原施工單位所用管材與其向監(jiān)理工程師所報(bào)驗(yàn)的不相符。若全部更換供熱管道將損失人民幣30萬元,并將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20萬元。
業(yè)主就此事提出以下要求:
求施工單位對(duì)服務(wù)區(qū)供熱管道進(jìn)行全部返工更換,并賠償該服務(wù)區(qū)停產(chǎn)損失的60%(計(jì)人民幣12萬元);求監(jiān)理公司對(duì)全部返工工程免費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理,并對(duì)停產(chǎn)損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計(jì)人民幣8萬元);
施工單位的答復(fù)是:該服務(wù)區(qū)供熱系統(tǒng)已超過國家規(guī)定的保修期,因此不予保修,也不同意返工,更不同意賠償停產(chǎn)損失。
監(jiān)理單位的答復(fù)是:監(jiān)理工程師已對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的管材進(jìn)行過檢查,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),已履行了監(jiān)理職責(zé)。施工單位擅自更換管材,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé),星移斗監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。
試問:⑴依據(jù)現(xiàn)行法律和行政法規(guī),指出業(yè)主的要求以及施工單位、監(jiān)理單位的答復(fù)中各有哪些錯(cuò)誤,為什么?
?、坪喪鍪┕挝缓捅O(jiān)理單位分別應(yīng)負(fù)何種責(zé)任,為什么?
答: (1) 1)業(yè)主要求
?、?施工單位:“賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(計(jì)人民幣12萬元)”錯(cuò)誤,應(yīng)由施工單位賠償全部損失(計(jì)人民幣20萬元);
?、?理單位:“承擔(dān)連帶賠償責(zé)任”錯(cuò)誤,對(duì)施工單位責(zé)任引起的損失不負(fù)連帶賠償責(zé)任;
③ 監(jiān)理合同規(guī)定,“如果因監(jiān)理員過失而造成委托人的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)當(dāng)向委托人賠償:累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額(除去稅金)”。(或賠償金=直接經(jīng)濟(jì)損失×監(jiān)理報(bào)酬比率(扣除稅金))。故按:“賠償該廠停產(chǎn)損失的40%(計(jì)人民幣8萬元)”的計(jì)算方法是錯(cuò)誤的。
2)施工單位答復(fù)
?、?“不予保修”錯(cuò)誤。因施工單位使用不合格材料造成的工程質(zhì)量不合格,應(yīng)負(fù)責(zé)返工修理,該工程不受保修期限限制;
② “不予返工”錯(cuò)誤。按現(xiàn)行法律規(guī)定對(duì)不合格工程應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理;
?、?“更不同意支付停產(chǎn)損失”錯(cuò)誤。按現(xiàn)行法律,工程質(zhì)量不合格造成的損失,應(yīng)由責(zé)任方賠償。
3)監(jiān)理單位答復(fù)
?、?“已履行了監(jiān)理職責(zé)”錯(cuò)誤,監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中失職;② “不承擔(dān)任何責(zé)任”錯(cuò)誤,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理失職責(zé)任。
(2) 1)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。因施工單位故意違約,造成工程質(zhì)量不合格;
2)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。因監(jiān)理單位未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質(zhì)量問題。但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通,也未將不合格材料按照合格材料簽字。
40、某高速公路大橋工程項(xiàng)目采用的是預(yù)制鋼筋混凝土管樁基礎(chǔ)。業(yè)主委托某監(jiān)理單位承擔(dān)該工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及施工階段的監(jiān)理任務(wù)。因該工程涉及土建施工、沉樁施工和管樁預(yù)制工作,業(yè)主對(duì)工程發(fā)包提出了兩種方案:一種是采用平行分包模式,即土建、沉樁、管樁制作進(jìn)行分別發(fā)包;另一種是采用總分包模式,即由土建施工單位總承包,沉樁施工及管樁制作列入總承包范圍再進(jìn)行分包。
試問:⑴施工招標(biāo)階段,監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有哪些?
?、迫绻扇∈┕た偡职J?,監(jiān)理工程師應(yīng)從哪些方面對(duì)分包單位進(jìn)行管理?其主要手段是什么?
⑶在上述兩種發(fā)包模式下,對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核各應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行?考核的主要內(nèi)容是什么?
?、仍谄叫邪l(fā)包模式下,沉樁施工單位對(duì)管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場是否視為“甲供構(gòu)件”?為什么?如何組織檢查驗(yàn)收?
?、扇绻F(xiàn)場檢查出管樁不合格或管樁生產(chǎn)企業(yè)延期供貨,對(duì)正常施工進(jìn)度造成影響,試分析上述兩種發(fā)包模式下,可能會(huì)出現(xiàn)哪些主體之間的索賠。
答:(1)施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位的主要工作內(nèi)容有:
?、鍏f(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件;㈡協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底;㈢發(fā)布招標(biāo)通知;㈣對(duì)投標(biāo)人的資格預(yù)審㈤組織標(biāo)前會(huì)議;
?、戡F(xiàn)場考察; ㈦組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo);㈧協(xié)助業(yè)主簽約。
(2)、若采取施工總分包模式,監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的管理其主要內(nèi)容為:
?、鍖彶榉职速Y格;㈡要求分包人參加相關(guān)施工會(huì)議;㈢檢查分包人的施工設(shè)備、人員;㈣檢查分包人的工程施工材料、作業(yè)質(zhì)量。
監(jiān)理工程師對(duì)分包單位采取的主要手段為:
?、鍖?duì)分包人違反合同、規(guī)范要求的行為,可指令總承包人停止分包人施工;㈡對(duì)質(zhì)量不合格的工程,拒簽與之有關(guān)的支付;㈢建議總承包人撤換分包單位。
(3)如采取平行分包時(shí),對(duì)管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應(yīng)在招標(biāo)階段組織考核,如采取總分包是應(yīng)在分包合同簽訂前考核。
考核的主要內(nèi)容有:
?、迦藛T素質(zhì);㈡資質(zhì)等級(jí);㈢技術(shù)裝備;㈣業(yè)績;㈤信譽(yù);㈥有無生產(chǎn)許可證;㈦質(zhì)保體系;㈧生產(chǎn)能力。
(4)、對(duì)管樁運(yùn)抵施工現(xiàn)場,沉樁施工單位可視為“甲供構(gòu)件”。因?yàn)槌翗秵挝慌c管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關(guān)系。應(yīng)由監(jiān)理工程師組織沉樁單位參加共同檢查管樁質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同要求。
(5)、兩種發(fā)包模式下可能出現(xiàn)的索賠
?、迤叫邪l(fā)包模式;
?、背翗秵挝幌驑I(yè)主索賠;⒉土建施工單位向業(yè)主索賠;⒊業(yè)主向管樁企業(yè)索賠。
?、婵偡职J?
?、睒I(yè)主向土建施工(或總包)單位索賠;⒉土建施工(或總包)單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠;⒊沉樁單位向土建單位(或總包)索賠。
41、某工程第二合同段的承包商開工第一個(gè)月只做了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中的事情,該承包合同為可調(diào)價(jià)單價(jià)合同,承包商投標(biāo)書中的報(bào)價(jià)清單報(bào)價(jià)和實(shí)際工程量如下表所示。
合同規(guī)定,實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量的20%,單價(jià)可調(diào)整,因挖土的工程量已超過估計(jì)工程量的20%,所以經(jīng)協(xié)商挖土新的單價(jià)為14元/m3 。價(jià)格調(diào)整系數(shù)為1.1。保留金按工程價(jià)寺的5%扣除?;A(chǔ)完工后承包商提出本月的支付申請(qǐng)為:
1)清單上項(xiàng)目
(1)純清單挖土:13000×14=182000(元)
墊層:250×140=35000(元)
砼基礎(chǔ):500×1500=750000(元)
回填土:9000×12=108000(元)
小計(jì):1075000元
(2)計(jì)日工:無
(3)暫定金額:無
2)工程變更:無
3)價(jià)格調(diào)整:1075000×(1.1―1)=107500(元)
4)工程索賠:9000元
5)保留金扣除:1075000×5%=53750(元)
6)動(dòng)員預(yù)付款:無
7)材料預(yù)付款:無
8)拖期違約罰金:無
9)延期付款利息:無
10)管理費(fèi):(1075000+107500+9000-53750)×15%=170662.5(元)
11)稅金:(1075000+107500+9000-53750+170662.5)×3.413%=44656.1(元)
12)本月應(yīng)得款項(xiàng)為:1075000+107500+9000-53750+170662.5+44656.1=1353068.6(元)
[問題]:監(jiān)理工程師本月工程款支付證書上的金額是多少?
答:1)將各工作計(jì)劃工程量與單價(jià)相乘后,除以該工作持續(xù)時(shí)間,得到各工作每月擬完工程計(jì)劃投資額;再將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計(jì)劃投資額;然后逐月累加得到各月累計(jì)擬完工程計(jì)劃投資額
注:如果用算式表達(dá)了上述計(jì)算步驟,也給分。
2)某項(xiàng)工作6~9月份每月完成工程量為5000÷4=1250(m3/月)
①某項(xiàng)工作6~9月份完工程計(jì)劃投資均為1250×1000=125萬元
?、谀稠?xiàng)工作已完工程實(shí)際投資:
6月份:125×110%=137.5萬元,7月份:125×120%=150.5萬元,
8月份:125×110%=137.5萬元,9月份:125×110%=137.5萬元。
2) 計(jì)算結(jié)果填下表:
3) 按投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資=5337-4775=562萬元
進(jìn)度偏差=擬定工程實(shí)際投資-已完工程計(jì)劃投資=4900-4775=125萬元
42、某高速公路工程的施工,業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選定了承包商。簽訂合同時(shí),業(yè)主為了約束承包商能保證工程質(zhì)量,要求承包商支付了20萬元定金。業(yè)主與承包商雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等都作了具體約定。
施工合同履行時(shí),在基礎(chǔ)工程施工中碰到地下有大量文物,使整個(gè)工程停工10天;主體工程施工中由于施工機(jī)構(gòu)出現(xiàn)故障,使進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的部分工作停工15天。兩次停工承包商都及時(shí)向監(jiān)理工程師提出了工期索賠申請(qǐng),并提供了施工記錄。
[問題]⑴招標(biāo)時(shí)對(duì)承包商的資質(zhì)審查的內(nèi)容有哪些?
?、贫ń鹋c預(yù)付款有什么區(qū)別?
?、潜O(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件是什么?
⑷監(jiān)理工程師對(duì)兩次索賠申請(qǐng)應(yīng)如何處理?
答:(1) 對(duì)承包商資質(zhì)審查的內(nèi)容有:企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、人員素質(zhì)、設(shè)備和技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況、工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)信譽(yù)等。
(2)定金與預(yù)付款的區(qū)別:
?、?目的不同。定金的目的是為了證明合同的成立和確保合同的履行;則預(yù)付款
?、?性質(zhì)不同。定金是擔(dān)保形式,是法律行為;而預(yù)付款是一種慣例,是約定俗成的習(xí)慣,不是法律行為。
?、?處理不同。定金視合同履行情況有不同的法律后果:?.合同正常履行,定金返還;?.合同不履行,雙方都無過錯(cuò),定金返還;?.支付定金的一方不履行合同,無權(quán)獲得返還定金; ?.收取定金的一方不履行合同,雙倍返還定金。
預(yù)付款在工程進(jìn)度款中按比例以扣還的方式歸還。
(3) 監(jiān)理工程師判定承包商索賠成立的條件;
?、俪邪淌艿搅藢?shí)際損失或損害;
②損失不是因?yàn)槌邪痰倪^錯(cuò)和損害;
?、蹞p害也不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成;
④承包商在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出.
(4) 兩次索賠處理:
?、賹?duì)第一次索賠;
?.判定第一次索賠成立。
因?yàn)?a)遇到文物時(shí)的停工應(yīng)視為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),不屬于承包商的責(zé)任,工期索賠理由成立;b)承包商及時(shí)提供了證據(jù)資料;c)承包商及時(shí)提出了索賠申請(qǐng)。
?.監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理記錄核實(shí)延誤的天數(shù)。
?.監(jiān)理工程師簽發(fā)工期變更指令。
②對(duì)第二次索賠;
?.判定第二次索賠不成立。因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成工期延誤是承包商自己的責(zé)任,索賠無理由。
?.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到索賠申請(qǐng)后10天內(nèi)作出答復(fù),表示索賠不成立。
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