環(huán)球網(wǎng)校09年招標師管理與采購第三章講義24

　　工程建設項目的施工質(zhì)量控制環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　(1)施工質(zhì)量控制的目標。施工單位是工程建設項目施工質(zhì)量的責任主體，建設單位等其他相關方是項目施工質(zhì)量的重要關聯(lián)者。施工質(zhì)量控制的基本目標是執(zhí)行建設工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準，靈活配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程建設項目合同要求的使用功能和質(zhì)量標準。

　　(2)施工單位的施工質(zhì)量控制過程。施工單位既要遵循企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求，也要根據(jù)其在所承建工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和責任，通過項目質(zhì)量計劃的編制與實施，有效地實現(xiàn)自主控制的目標。施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容如下：

　　①工程項目承接。 ②施工準備。 ③資源采購。 ④施工生產(chǎn)活動; ⑤試驗與檢驗;

　�、薰こ坦δ軝z測; ⑦竣工驗收; ⑧質(zhì)量回訪及保修。⑨其他。

　　工程建設項目的質(zhì)量管理成本控制環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　工程建設項目質(zhì)量管理的成本包括從項目策劃、勘察、設計、采購和施工等過程質(zhì)量管理的費用，其中

　　最主要的影響工程質(zhì)量管理成本的因素是施工質(zhì)量管理成本，其內(nèi)容有5各方面，具體如下表所示：

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