2010年招標(biāo)師備考：廢標(biāo)產(chǎn)生的主觀原因

　　廢標(biāo)的主觀原因轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　對(duì)投標(biāo)供應(yīng)商的資質(zhì)要求過高 如一些標(biāo)的額并不大、技術(shù)要求并不復(fù)雜的采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)單位往往對(duì)供應(yīng)商提出了較高的要求，致使經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大的供應(yīng)商因資質(zhì)不夠而無法參與競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)模稍大的供應(yīng)商又由于項(xiàng)目的標(biāo)的額不大而對(duì)投標(biāo)不感興趣，想做的進(jìn)不來，符合條件的又不愿參加，最終導(dǎo)致有效投標(biāo)人不足三家而廢標(biāo)。

　　招標(biāo)文件包含不切實(shí)際的要求 例如，要求投標(biāo)人提供制造廠商針對(duì)某項(xiàng)目的授權(quán)證書原件，這種需要授權(quán)證書的要求，也程度不同地給制造廠商提供了控貨以致于操縱市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)會(huì)。

　　采購(gòu)項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)設(shè)置不合理 在招標(biāo)文件中，大多數(shù)情況下表現(xiàn)為帶“*”號(hào)、必須滿足的技術(shù)參數(shù)的條件設(shè)置過多過高，指定了品牌或限定了品牌的范圍，在一定程度上排斥了其他品牌供應(yīng)商的投標(biāo)。

　　要求供應(yīng)商響應(yīng)的條款表述不清 這也是導(dǎo)致無效投標(biāo)過多的原因之一，投標(biāo)供應(yīng)商因?qū)φ袠?biāo)文件的文字理解產(chǎn)生歧義而未能作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，最終導(dǎo)致實(shí)質(zhì)性響應(yīng)不足三家而廢標(biāo);或招標(biāo)文件中的廢標(biāo)條款過多過濫，投標(biāo)供應(yīng)商往往因一時(shí)疏漏而被廢掉投標(biāo)資格。

　　采購(gòu)預(yù)算過低 有的采購(gòu)單位在申報(bào)采購(gòu)預(yù)算前未經(jīng)過認(rèn)真的方案測(cè)算和充分的市場(chǎng)調(diào)查，或在市場(chǎng)價(jià)基礎(chǔ)上過分壓低采購(gòu)預(yù)算，致使采購(gòu)項(xiàng)目利潤(rùn)過低或無利潤(rùn)，打擊了供應(yīng)商投標(biāo)的積極性。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　付款方式過于苛刻 招標(biāo)文件中若有相關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商如期履約后，一時(shí)不能收回或在很長(zhǎng)時(shí)間才能收回全部合同價(jià)款，這種情況極大地挫傷了供應(yīng)商特別是外地供應(yīng)商的投標(biāo)積極性。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　供貨時(shí)間或工期過短 采購(gòu)單位專為事前約定的供應(yīng)商設(shè)定的供貨時(shí)間或工期，其他供應(yīng)商因無法保證按期供貨或完工而放棄投標(biāo)。

　　此外，還有其他兩個(gè)方面的原因。比如，招標(biāo)文件的評(píng)分辦法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等重要條款設(shè)置不合理或顯失公平，潛在供應(yīng)商因中標(biāo)期望值過低而放棄投標(biāo)打算;信息發(fā)布不充分，采購(gòu)信息公開發(fā)布范圍過窄或發(fā)布時(shí)間過短，多數(shù)潛在供應(yīng)商還未能獲得采購(gòu)信息。

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