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工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計

更新時間:2009-10-29 10:10:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

  隨著改革開放的深入,建筑安裝企業(yè)參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動也日益增多。在投標(biāo)活動中,需向業(yè)主(顧客)提供的重要文件材料之一,就是工程項目質(zhì)量計劃。正確編制工程項目質(zhì)量計劃和處理同施工組織設(shè)計的關(guān)系,至為重要。質(zhì)量計劃是針對其具體產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源的活動順序的文件,包括項目質(zhì)量計劃和專業(yè)質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量計劃主要用于工程項目的質(zhì)量保證,是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一,是質(zhì)量手冊的重要支持性文件,又是貫穿于質(zhì)量體系幾個層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。施工組織設(shè)計則是根據(jù)國家或業(yè)主對擬建工程的要求,設(shè)計圖紙和編制施工組織設(shè)計的基本原則,從擬建工程施工全過程中的人力、物力和空間三個要素著手,在人力與物力、使用與維修空間布置與時間排列等方面進(jìn)行科學(xué)合理部署,為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案,從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果,最終使建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上達(dá)到速度快和工期短,在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好,在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少,成本低和利潤高的目的。

  根據(jù)建筑安裝行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品的特點,建筑施工企業(yè)每一項特定的產(chǎn)品服務(wù)、合同或工程項目,都應(yīng)制定相應(yīng)的工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計相比,有共性也有個性,共同之處是目標(biāo)一致,都是為了實現(xiàn)某一具體工程項目的目標(biāo),兩者均以文件形式出現(xiàn),對工程施工的全過程起指導(dǎo)作用。在擬建工程招標(biāo)投標(biāo)期間,施工企業(yè)向建設(shè)單位提供的工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的作用相同。在施工過程中,施工組織設(shè)計是針對施工企業(yè)內(nèi)部管理,用于具體指導(dǎo)施工生產(chǎn)。工程項目質(zhì)量計劃則主要是向業(yè)主作出信譽(yù)承諾,提供保證之用。工程項目質(zhì)量計劃按業(yè)主要求,以質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),把工程項目作為一個系統(tǒng),將所有影響工作質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)都加以控制,并以必要的手段、方法和合理的組織機(jī)構(gòu),明確的職責(zé)、權(quán)限和合格人員予以保證。明確提出經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的要求。同時,兩者在編寫內(nèi)容上也各有重點。施工組織設(shè)計編制的基本內(nèi)容有編制說明,工程概況及其施工特點的分析,施工方案,施工準(zhǔn)備工作計劃,施工進(jìn)度計劃,各項資源需要量計劃,質(zhì)量、安全、節(jié)約及冬雨季施工的技術(shù)組織保證措施,臨時設(shè)施和施工平面布置,各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),工程施工協(xié)調(diào)。工程項目質(zhì)量計劃編制的基本內(nèi)容有引用文件,概述,目的,領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),合同評審、設(shè)計及文件控制,材料、機(jī)械設(shè)備采購,產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性,工程施工過程的質(zhì)量控制,安裝和調(diào)試的質(zhì)量控制,檢驗、試驗、測量和計量的設(shè)備及質(zhì)量控制,工程交付后為用戶服務(wù)的質(zhì)量控制,不合格品的控制和處理,質(zhì)量教育和培訓(xùn)、審核、記錄,統(tǒng)計技術(shù),其他附件。

  綜上所述,施工組織設(shè)計與工程項目質(zhì)量計劃各有特點,不可能相互代替,而必須把它們有機(jī)結(jié)合起來,只有進(jìn)一步規(guī)范,才能以工程項目質(zhì)量計劃取代施工組織設(shè)計,使之既可用于對業(yè)主的質(zhì)量保證,又適用于指導(dǎo)施工。

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