公路監(jiān)理理論輔導(dǎo)：工程監(jiān)理工作流程

　　工程監(jiān)理工作流程

　　1. 接受工作任務(wù)：

　　2. 根據(jù)工長(zhǎng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，做出該工地的質(zhì)量控制計(jì)劃

　　3. 組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底：

　　施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計(jì)師與客戶約定開工交底的具體時(shí)間。

　　1)聯(lián)系設(shè)計(jì)師確認(rèn)確切交底時(shí)間。如因客戶原因變更交底時(shí)間，

　　設(shè)計(jì)師應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時(shí)間，如有延誤，設(shè)計(jì)師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動(dòng)提出變更交底時(shí)間的要求。

　　2)勘查施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題

　　(包括原有防水層)須及時(shí)向設(shè)計(jì)師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。

　　3)對(duì)原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求

　　物業(yè)管理部門對(duì)建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對(duì)此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。

　　4)與客戶進(jìn)行溝通、交流(包括互換通訊方法)。向客戶說明并

　　介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見，了解客戶需求;協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù);

　　5)與客戶約訂好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)間或下次見面的時(shí)間地點(diǎn)等。

　　6)與客戶確認(rèn)水電改造項(xiàng)目及增減項(xiàng)目。

　　7)根據(jù)圖紙、預(yù)算，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，評(píng)估設(shè)計(jì)人員的交底是

　　否詳實(shí)、準(zhǔn)確，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng)，對(duì)有誤之處予以說明，由設(shè)計(jì)師處理設(shè)計(jì)變更。

　　8) 工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)師、工長(zhǎng)、客戶共同填寫技術(shù)交底表，一式兩

　　份，財(cái)務(wù)備份存檔一份，24小時(shí)內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。

　　4. 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。

　　5. 隱蔽工程驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。

　　6. 工程中期驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。

　　7. 竣工驗(yàn)收：填寫相應(yīng)表格，24小時(shí)內(nèi)上報(bào)工程部經(jīng)理。

更多信息請(qǐng)?jiān)L問：公路監(jiān)理師頻道     公路監(jiān)理師論壇
·09年公路監(jiān)理考試輔導(dǎo)由申玉辰、王志義等老師聯(lián)合主講
·2009年公路監(jiān)理師考試必備指南
·2009年公路監(jiān)理工程師考試網(wǎng)上遠(yuǎn)程輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章！
·老師輔導(dǎo)每天24小時(shí)不限時(shí)間隨時(shí)反復(fù)學(xué)習(xí)！
·09年公路監(jiān)理師將全部采用視頻教學(xué).