建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念

1Z2203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念
　　(1) 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。
　　(2)根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)
　　(3)由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：
　　● 總進度規(guī)劃(計劃)；
　　● 項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；
　　● 項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。
　　(4)由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：
　　● 控制性進度規(guī)劃(計劃)；
　　● 指導性進度規(guī)劃(計劃)；
　　● 實施性(操作性)進度計劃等。
　　(5) 由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：
　　● 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃；
　　● 設(shè)計進度計劃；
　　● 施工和設(shè)備安裝進度計劃；
　　● 采購和供貨進度計劃等。
　　(6) 由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括：
　　● 5年建設(shè)進度計劃；
　　● 年度、季度、月度和旬計劃等。
　　(7) 在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：
　　● 總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；
　　● 控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導性進度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；
　　● 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 　　
　　1. 在建設(shè)工程項目計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括（ ）[2004]
　　A、總進度規(guī)劃
　　B、設(shè)計進度計劃
　　C、項目子系統(tǒng)進度計劃
　　D、施工進度計劃
　　E、業(yè)主方項目實施進行計劃
　　答案：AC
　　2、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應（C）
　　A、在項目的前期決策階段建立
　　B、在項目的初步設(shè)計階段完善
　　C、在項目的進展過程中逐步形成
　　D、在項目的準備階段建立
　　3、就建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。[2004]
　　A、編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
　　B、編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃
　　C、目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計劃
　　D、目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃
　　正確答案：D

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