淺論施工階段監(jiān)理質(zhì)量事前控制的重要性

　　當(dāng)前，建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是施工階段的質(zhì)量監(jiān)理，而質(zhì)量監(jiān)理的重點(diǎn)工作則是質(zhì)量的事前控制。百年大計(jì)、質(zhì)量第一，面對(duì)當(dāng)前施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，建筑市場存在種種不規(guī)范行為的現(xiàn)實(shí)情況，做為監(jiān)理工程師，切實(shí)做好質(zhì)量事前控制工作更顯重要。本文根據(jù)筆者幾年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，就質(zhì)量事前控制問題，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。

　　一、事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障。

　　我們知道，質(zhì)量的事前控制是指施工前監(jiān)理工程師針對(duì)影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié)，制定措施和計(jì)劃，從組織、技術(shù)等方面為工程的順利實(shí)施做好準(zhǔn)備工作。其內(nèi)容包括：督促施工方建立健全質(zhì)量保證體系，審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)，搞好圖紙會(huì)審，測量復(fù)核和材料檢查工作等。切實(shí)做好質(zhì)量事前控制工作能夠把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)防患于未然。因此，我們說質(zhì)量事前控制是事中控制乃至整個(gè)質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)的重要保障。

　　二、搞好事前控制符合全面質(zhì)量管理的基本思想。

　　我們知道，全面質(zhì)量管理理論的一個(gè)基本思想就是以預(yù)防為主、不斷改進(jìn)，即從過去的事后檢驗(yàn)把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防和改進(jìn)為主，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩兀槍?duì)影響質(zhì)量的諸因素，制定措施和計(jì)劃，發(fā)動(dòng)全員全企業(yè)參加，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、程序和方法，使生產(chǎn)的全過程處于主動(dòng)的受控狀態(tài)，因此說，搞好質(zhì)量的事前控制就是在監(jiān)理工作中貫徹全面質(zhì)量管理的基本思想，執(zhí)行全面質(zhì)量管理的工作方法。

　　三、督促施工方建立健全質(zhì)量保證體系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　目前，建筑市場上施工單位的掛靠現(xiàn)象比較普遍，中標(biāo)單位對(duì)項(xiàng)目部存在“以包代管”的現(xiàn)象，一線工人都是農(nóng)民、臨時(shí)工，素質(zhì)偏低。另外，項(xiàng)目部內(nèi)部管理方面也存在責(zé)任不清、制度不嚴(yán)，“自檢、互檢、交接檢”不能落實(shí)的現(xiàn)象?？梢哉f，目前有一部分施工單位的質(zhì)保體系流于形式，在日常施工管理中不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。這種情況對(duì)我們監(jiān)理工作造成了極大的難度，也在一定程度上影響了監(jiān)理工作的效果。

　　我們知道，我國GB/T19000(等同于ISO9000)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的基本思想就是要求企業(yè)內(nèi)部建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量控制，從而向顧客提供保證，使顧客產(chǎn)生信任。實(shí)際上，我國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)內(nèi)容均體現(xiàn)了這一思想。

　　應(yīng)該說，目前我們的監(jiān)理工作在督促施工方健全質(zhì)量保證體系方面做得還不夠，這當(dāng)然有其客觀原因，但筆者認(rèn)為這應(yīng)是我們今后工作中應(yīng)重視的一項(xiàng)內(nèi)容，這項(xiàng)工作做得好，我們的工作效果將事半功倍。

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　　四、認(rèn)真審查施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)、搞好圖紙會(huì)審、測量復(fù)核和材料的檢驗(yàn)工作是質(zhì)量事前控制的具體技術(shù)措施。

　　施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的重要綜合性技術(shù)文件，我們監(jiān)理工程師主要審查對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠可行、科學(xué)嚴(yán)密的技術(shù)、組織措施，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程以及當(dāng)前建筑工程質(zhì)量通病是否有得力的預(yù)防措施。通過這一工作，督促施工方對(duì)不足之處進(jìn)行修改、完善，然后檢查落實(shí)，從而達(dá)到事前控制的目的。

　　另外，施工圖是工程施工的直接依據(jù)，施工測量是建筑產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)物的第一道工序，而建筑材料是構(gòu)成建筑物的基本元素，因此，認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審、測量復(fù)核和材料檢驗(yàn)是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。這方面，在實(shí)際工作中我們已獲得了滿意的效果，取得了有益的經(jīng)驗(yàn)。

　　五、搞好質(zhì)量事前控制，更能體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。

　　我們知道，工程質(zhì)量具有隱蔽性及終檢局限大的特點(diǎn)，工程施工過程中工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)其存在的質(zhì)量問題，事后看表面質(zhì)量很好，但實(shí)際上內(nèi)在質(zhì)量很可能有問題。并且，建設(shè)工程不可能象某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以建設(shè)工程項(xiàng)目終檢驗(yàn)收時(shí)在相當(dāng)程度上是僅看外表，而工程的內(nèi)在的、隱蔽的質(zhì)量缺陷則是難以發(fā)現(xiàn)。鑒于這種情況，監(jiān)理工程師從施工前就主動(dòng)地控制影響工程質(zhì)量的諸因素及環(huán)節(jié)，再結(jié)合事中控制的各項(xiàng)措施(如：督促落實(shí)技術(shù)、組織措施、加強(qiáng)巡視和旁站、認(rèn)真進(jìn)行中間驗(yàn)收等)，這樣就完全避免與克服了最終檢驗(yàn)的局限性，從而確保了工程質(zhì)量，也確保了質(zhì)量評(píng)定結(jié)果的真實(shí)性和可靠性，因此我們說搞好質(zhì)量事前控制更能體現(xiàn)監(jiān)理的價(jià)值。