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水利水電工程師對于城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的對策

更新時間:2019-12-04 13:34:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽20收藏6

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完善管理方案

從客觀的角度來分析,城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的難度是非常高的,各方面的工作安排必須做出良好的處置,按照固定的路線和標(biāo)準(zhǔn),不僅無法得到理想的成績,還會產(chǎn)生全新的挑戰(zhàn)。本文認(rèn)為,城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的方案完善,是非常有必要的。①城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的初期階段,必須對工程自身的多項數(shù)據(jù)、信息,開展深入的調(diào)查、研究,從而在具體的管理方案上進行有效的設(shè)計,充分了解到城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的長期目標(biāo)和短期目標(biāo),這樣能夠在前后工作的銜接上,不斷的取得更好的效果,減少極端問題的發(fā)生。②城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的實施,必須在不同的技術(shù)上、理念上,做出良好的拓展,尤其是新方法的提出、應(yīng)用,必須做出深入的評估,確保能夠與城區(qū)河堤工程建設(shè)管理自身的需求相互符合,針對極端的問題,要提前做出解決,這樣才能在城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的內(nèi)涵上,做出更好的增加。

健全管理體系

就城區(qū)河堤工程建設(shè)管理本身而言,為了在今后的工作中取得更好的成績,必須在自身的管理體系上保持足夠的健全,這樣操作的好處在于,能夠在很大程度上,確保管理的綜合效用,得到科學(xué)的提升,而且在很多問題的彌補上,能夠取得更好的效果。例如,曲江區(qū)城區(qū)防洪工程位于韶關(guān)市曲江區(qū)馬壩鎮(zhèn),建設(shè)范圍起于馬壩河與石堡河匯合處,東止于梅花河京廣鐵路橋處,向南止于沙溪河大寶山鐵路支線鐵路橋處,建設(shè)防洪堤總長33.14km。2003年被納入廣東省城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程。工程等別為Ⅲ等,相應(yīng)永久性建筑物為3級,次要建筑物為4級,設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為50年一遇。曲江縣城防洪工程為第一期工程,已完成防洪堤8.81km,曲江區(qū)城區(qū)防洪工程(50年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn))屬曲江區(qū)城區(qū)防洪工程的第二期工程,建設(shè)防洪堤總長17.13km。剩余為自籌建設(shè)完成。工程的建成保護了沿河兩岸30萬人口及35km2城區(qū)面積免遭50年一遇洪水的侵害。本工程省水利廳批復(fù)工程概算總投資11105萬元,其中建安工程費7609.21萬元;獨立費用1112.39萬元;專項費用1716.18萬元;其他667.22萬元。曲江區(qū)城區(qū)防洪工程第一期工程總工期為6個月,第二期總工期為12個月。主要建設(shè)內(nèi)容有:①土堤防洪堤的土方開挖運輸、土方填筑、迎水坡六邊形混凝土預(yù)制塊護坡工程、背水坡草皮護坡及漿砌石排水溝工程等。②漿砌石防洪堤的基礎(chǔ)土方開挖、漿砌石擋墻砌筑及墻背回填。本工程實際完成主要工程量與設(shè)計工程量對比詳見表1。

提高管理人員素質(zhì)

相對而言,城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的落實,對于不同的工作內(nèi)容安排,雖然可以借助設(shè)備和技術(shù)來完成,但是管理人員素質(zhì)是非常重要的影響因素,而且自身具備動態(tài)的特點,我們在處置的過程中,應(yīng)對此開展良好的調(diào)整,規(guī)避同類問題的反復(fù)發(fā)生。①城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的落實,所有的人員都要匹配正確的任務(wù)模式,并且按照獨立作業(yè)的方法來完成,針對合作管理的內(nèi)容,進行有效的調(diào)整,從而在城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的內(nèi)部矛盾、沖突上,進行有效的解決,要堅持在未來工作的實施上,不斷的取得更好的效果,推動地方的工程建設(shè)進步。②城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的實踐過程中,所有人員都要在自身的專業(yè)能力上良好的提升。例如,有些管理人員并沒有站在多個角度來思考,因此完全追求管理的效率,對于最終的質(zhì)量考慮較少,造成的惡劣影響十分突出。該方面的工作,必須在日后對管理人員,開展有效的培訓(xùn),督促大家在自身的工作開展上,能夠利用正確的思維和方法來操作。

改善管理制度

通過對上述幾項工作良好的執(zhí)行,城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的很多內(nèi)容,都能夠按部就班的開展,而且在各項不足的彌補上,能夠取得較好的效果,整體上并沒有造成嚴(yán)重的不足,各方面的工作開展符合預(yù)期。未來,應(yīng)繼續(xù)對管理制度做出良好的改善,這樣能夠?qū)Τ菂^(qū)河堤工程建設(shè)管理的內(nèi)涵更好的豐富。①城區(qū)河堤工程建設(shè)管理的制度創(chuàng)設(shè),必須結(jié)合國家的相關(guān)規(guī)范、條文來實施。例如,在材料管理方面,應(yīng)堅持從正規(guī)的渠道來采購,并且觀察管理的可靠性、可行性,對于各類特殊問題,必須及時的篩查和解決,避免造成豆腐渣工程的現(xiàn)象。②管理制度的改善過程中,還要在責(zé)任制的推廣力度上大幅度的提升,所有的責(zé)任都要得到良好的分配,并且督促大家在制度的執(zhí)行過程中,按照主動性的原則來開展,這樣能夠在很多問題的綜合處置上,從正確的路線來出發(fā)。

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