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2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:績效管理(6)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽1收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

    單選題

  1. 從事管理性或服務(wù)性工作的人員宜采用( )特性為導(dǎo)向的考評(píng)方法。

  A. 行為、品質(zhì)

  B. 行為、素質(zhì)

  C. 潛在、能力

  D. 溝通、人際

  2. 一個(gè)工時(shí)完成合格產(chǎn)品20件,要比“迅速及時(shí)完成本道工序加工任務(wù)”具體清晰得多體現(xiàn)的是( )

  A. 考評(píng)的在檢驗(yàn)

  B. 考評(píng)指標(biāo)檢驗(yàn)

  C. 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性檢驗(yàn)

  D. 考評(píng)復(fù)雜簡易程度檢驗(yàn)

  3. ( )即在績效管理末期,主管與下屬就本期的績效計(jì)劃的貫徹執(zhí)行情況,以及其工作表現(xiàn)和工作業(yè)績等方面所進(jìn)行的全面回顧、總結(jié)和評(píng)估。

  A. 績效計(jì)劃面談

  B. 績效指導(dǎo)面談

  C. 績效考評(píng)面談

  D. 績效總結(jié)面談

  4. 在面談方法中“一箭雙雕”,效率較高的是( )績效面談

  A. 單向指導(dǎo)

  B. 解決問題

  C. 雙向傾聽

  D. 綜合式

  5. 借助于文字和口頭的通知方式,會(huì)增加一定的工作量,但卻十分必要,這是績效面談準(zhǔn)備工作的( )計(jì)劃。

  A. 單向面談

  B. 雙向面談

  C. 擬定面談

  D. 績效面談

  6. 某下屬績效計(jì)劃的目標(biāo)是在本期內(nèi)市場銷售額達(dá)到120萬元,實(shí)際完成了80萬元,實(shí)際與計(jì)劃的差距是40萬元,這采用的是( )

  A. 水平比較法

  B. 目標(biāo)比較法

  C. 橫向比較法

  D. 縱向比較法

  7. 某企業(yè)布先生在上季度考評(píng)時(shí),一次產(chǎn)品抽樣的不合格率為3%,而本季度該員工的一次產(chǎn)品抽查的不合格率為5%,比上個(gè)季度超出2個(gè)百分點(diǎn),在分析工作績效時(shí)應(yīng)采用( )

  A. 目標(biāo)比較法

  B. 差距比較法

  C. 橫向比較法

  D. 水平比較法

  1. A  2. C  3. C  4. D  5. C  6. B  7. D

 

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