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高級人力資源管理師考試模擬試題與答案(五)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  三、簡答題(本大題共4小題,每小題10分,共40分)
   46、簡述企業(yè)員工培訓制度的基本內(nèi)容?
  本題分數(shù):10 您的得分: 分
  標準答案:
  企業(yè)員工培訓制度包括:
  (1)培訓服務制度
  (2)入職培訓制度
  (3)培訓激勵制度
  (4)培訓考評制度
  (5)培訓獎懲制度
  (6)培訓風險管理制度
   47、簡述人力資源管理工作的內(nèi)容和任務。
  本題分數(shù):10 您的得分: 分
  標準答案:
  A制定人力資源計劃
  B人力資源費用核算工作
  C工作分析和設計
  D人力資源的招聘與配置
  E雇用管理與勞資關(guān)系
  F入廠教育、培訓和發(fā)展
  G績效考評
  H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
  I員工工資報酬與福利保障
  J建立員工檔案
   48、談談你對績效考核的看法及對其在現(xiàn)代社會的現(xiàn)狀和重要意義。
  本題分數(shù):10 您的得分: 分
  標準答案:
  (1)績效考評:對人與事進行評價,即對人及其工作狀況進行評價,對人的工作結(jié)果,要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻程度。
  (2)績效考評的目的:
  ①考核員工工作績效;
 ?、诮⒐居行У目冃Э荚u制度、程序和方法;
 ?、圻_成公司全體員工,特別是管理人員對績效的認同、理解和操作的熟知;
 ?、芸冃Э荚u制度的促進;
  ⑤公司整體工作績效的改善和提升;
  (3)績效考評的作用:績效改進、員工培訓、激勵、人事調(diào)整、薪酬調(diào)整
  (4)績效考評的程序:
 ?、偃肆Y源部制定績效辦法,發(fā)放績效考評表;
 ?、趩T工以本人實績與行為事實為依據(jù),對本人逐項評分;
  ③直接主管以員工的實績與行為事實為依據(jù),對員工逐項評分并寫評語;
 ?、軜I(yè)務部門或職能部門進行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結(jié)果告知員工;
 ?、萦芍苯又鞴芘c員工面談并提出改進意見;
 ?、藜径然虬肽昕己藭r,各業(yè)務部或職能僅向人力資源部遞交績效考評分匯總表,考核表存在業(yè)務部或職能部門。
 ?、邌T工的年終考核分數(shù)匯兌表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計分析,報主管總經(jīng)理簽核;
   49、試談完善合理的勞動關(guān)系的建立。
  本題分數(shù):10 您的得分: 分
  標準答案:
  勞動關(guān)系是指勞動者與用人單位在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟關(guān)系。
  勞動爭議是指勞動關(guān)系雙方當事人因?qū)崿F(xiàn)勞動權(quán)利和履行勞動義務而發(fā)生的爭議。

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