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11月三級人力資源管理師考前資料:外部招聘的主要方法

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  外部招聘的主要方法

  (一)發(fā)布廣告

  廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。

  采用此形式,工作空缺的信息發(fā)布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界;同時又廣泛的宣傳效果,展示單位實力。

  兩個關(guān)鍵問題:一是廣告媒體如何選擇;二是廣告內(nèi)容如何設(shè)計。

  總體特點:信息傳播范圍廣、速度快,應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富,單位選擇余地大。

  (二)借助中介

  雙重角色:既為單位擇人,也為求職者擇業(yè)。

  1.人才交流中心

  優(yōu)點:一般都建有人才資料庫,方便用人單位查詢;針對性強;費用低廉。

  缺點:對熱門人才或高級人才的招聘效果不理想。

  2.招聘洽談會

  雙向選擇的一個平臺。

  3.獵頭公司

  特點:

  l 由于是針對的高級人才和尖端人才,所以推薦的人才素質(zhì)高;

  l 需要支付昂貴的服務(wù)費。(推薦人才年薪的25%―35%)

  l 獵頭公司對單位及其人力資源需求詳細(xì)了解,對求職者的信息掌握全面,在供需匹配上慎重,其成功率較高。

  (三)校園招聘

  由企業(yè)單位的招聘人員通過學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招募人員。

  校園招聘通常用來選拔工程、財務(wù)、會計、計算機(jī)、法律,以及管理領(lǐng)域的專業(yè)化初級水平人員。

  (四)網(wǎng)絡(luò)招聘

  優(yōu)點:

  l 成本較低,方便快捷;

  l 選擇余地大,涉及范圍廣;

  l 不受地點和時間的限制;

  l 使應(yīng)聘者的重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范。

  (五)熟人推薦

  通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選。

  長處:

  l 對候選人的了解比較準(zhǔn)確;

  l 候選人被錄用后,工作會更加努力;

  l 招募成本也很低;

  l 適用的范圍比較廣。

  問題:可能在組織中形成裙帶關(guān)系。

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