2013年人力資源管理師三級章節(jié)習(xí)題:人力資源規(guī)劃(19)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習(xí)題，供大家參考之用，詳見下文。

　　簡述工作說明書的內(nèi)容。(P6)(12分)

　　答：工作說明書的內(nèi)容如下：

　　(1) 基本資料。主要包括崗位名稱、崗位等級(亦即崗位評價(jià)的結(jié)果)、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直接上下級和分析日期等方面識別信息。(1分)

　　(2) 崗位職責(zé)。主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。(1分)

　　(3) 監(jiān)督與崗位關(guān)系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。(1分)

　　(4) 工作內(nèi)容和要求。它是崗位職責(zé)的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項(xiàng)作出的說明。(1分)

　　(5) 工作權(quán)限。為了確保工作的正常開展，必須賦予每個崗位不同的權(quán)限，但權(quán)限必須與工作責(zé)任相協(xié)調(diào)、相一致。(1分)

　　(6) 勞動條件和環(huán)境。它是指在一定時間空間范圍內(nèi)工作所涉及的各種物質(zhì)條件。(1分)

　　(7) 工作時間。包含工作時間長度的規(guī)定和工作輪班制的設(shè)計(jì)等兩方面內(nèi)容。(1分)

　　(8) 資歷。由工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷條件兩個方面構(gòu)成。(1分)

　　(9) 身體條件。結(jié)合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對員工的身體條件作出規(guī)定，包括體格和休力兩項(xiàng)具體的要求。(1分)

　　(10) 心理品質(zhì)要求。崗位心理品質(zhì)及能力等方面要求，應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)深入分析，并作出具體的規(guī)定。(1分)

　　(11) 專業(yè)知識和技能要求。(1分)

　　(12) 績效考評。從品質(zhì)、行為和績效等多個方面對員工進(jìn)行全面的考核和評價(jià)。(1分)

　　簡述崗位規(guī)范與工作說明書的區(qū)別。(P7)(15分)

　　答：崗位規(guī)范與工作說明書兩者既相互聯(lián)系，又存在著一定的區(qū)別。如下：

　　(1)從其所涉及內(nèi)容來看，工作說明書是以崗位的“事”和“物”為中心，對崗位的內(nèi)涵進(jìn)行深入分析，并以文字圖表的形式加以歸納和總結(jié)，成為企業(yè)勞動人事管理規(guī)章制度的重要部分，為企業(yè)進(jìn)行崗位設(shè)計(jì)、崗位評價(jià)和崗位分類，強(qiáng)化人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作提供了必要的前提和依據(jù)。而崗位規(guī)范所覆蓋的范圍、所涉及的內(nèi)容要比工作說明書廣泛得多，只是其中有些內(nèi)容和崗位人員規(guī)范，與工作說明書的內(nèi)容有所交叉。(5分)

　　(2) 工作說明書與崗位規(guī)范突出的主題不同，崗位人員規(guī)范是在崗位分析的基礎(chǔ)上，解決“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”的問題，以便為企業(yè)員工的招收、培訓(xùn)、考核、選拔、任用提供依據(jù)。而工作說明書則通過崗位系統(tǒng)分析，不但要分析“什么樣的員工才能勝任本崗位工作”，還要正確回答“該崗位是一個什么樣的崗位?這一崗位做什么?是什么地點(diǎn)和環(huán)境條件下做?如何做”等問題?？傊?，要對崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面深入的剖析。因此，從這個意義上說，崗位規(guī)范是工作說明書的一個重要組成部分。(5分)

　　(3) 從具體的結(jié)構(gòu)形式上看，工作說明書一般不受標(biāo)準(zhǔn)化原則的限制，其內(nèi)容可繁可簡，結(jié)構(gòu)形式呈現(xiàn)多樣化。企業(yè)單位在撰寫工作說明書時，可從本單位的實(shí)際情況出發(fā)，不拘一格地設(shè)計(jì)出具有自己單位特色的文本來。而崗位規(guī)范一般是由企業(yè)單位職能部門按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化原則，統(tǒng)一制定并發(fā)布執(zhí)行的。(5分)

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