2013年人力資源管理師二級考點第三十節(jié)
更新時間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 2013年人力資源管理師二級考點第三十節(jié)
工資獎金制度的調(diào)整
【知識要求】
工資獎金調(diào)整的幾種方式:獎勵性調(diào)整、生活指數(shù)調(diào)整、工齡工資調(diào)整、特殊調(diào)整。
【能力要求】
一、工資獎金調(diào)整方案的設(shè)計方法(教材第218頁)
(1)根據(jù)員工定級、入級規(guī)定,根據(jù)工作崗位評價結(jié)果、能力評價結(jié)果或績效考核給員工入級。
(2)按照新的工資獎金方案確定每個員工的崗位工資、能力工資和獎金。
(3)如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低,原來的工資水平高于調(diào)整后工資方案,根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定,一般是本著維持工資水平不下降的原則,維持原有的工資水平,但薪酬等級按照調(diào)整后的方案確定。
(4)如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原因,以便重新調(diào)整方案。
(5)整理測算中出現(xiàn)的問題,供上級參考,以便對調(diào)整方案進(jìn)行完善。
二、工資獎金調(diào)整方案的應(yīng)用實例
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