當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2013年人力資源考點(diǎn):工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

2013年人力資源考點(diǎn):工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2013年人力資源考點(diǎn):工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

  【知識(shí)要求】

  一、工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的內(nèi)涵

  二、確定工作崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則(2008年5月考試多選題)(2008年11月考試單選題)

  三、權(quán)重系數(shù)的基本理論

  (一)權(quán)重系數(shù)的內(nèi)涵

  (二)權(quán)重系數(shù)的類型

  1.從權(quán)數(shù)的一般形態(tài)看:自重權(quán)數(shù)和加重權(quán)數(shù)

  2.從權(quán)數(shù)的數(shù)字特點(diǎn)看:采用小數(shù)、百分?jǐn)?shù)和整數(shù)。

  3.從權(quán)數(shù)的范圍看:

  (1)總體加權(quán):主要作用是對(duì)計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)整。(2008年5月考試單選題)

  (2)局部加權(quán):

  (3要素指標(biāo)加權(quán):

  四、測(cè)評(píng)誤差的分類

  【能力要求】

  工作崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括:工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的量化標(biāo)準(zhǔn),工作崗位評(píng)價(jià)的方法等幾項(xiàng)具體的標(biāo)準(zhǔn)。(2008年11月考試單選題)

  一、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(教材第230頁)

  一般來說,影響崗位員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的因素,可以概括為:勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)環(huán)境以及社會(huì)、心理等幾個(gè)主要的因素。

  工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)(教材第230~234、237頁)

  在確定工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),分級(jí)的數(shù)目一般應(yīng)控制在5~9個(gè)為宜,過少或過多都不利于工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的區(qū)分度。

  二、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)制定(教材第237頁)

  在工作崗位評(píng)價(jià)中,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定,可以采用單一計(jì)分和多種綜合計(jì)分兩類標(biāo)準(zhǔn)。

  三、評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)的制定(教材第239頁)

  四、工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果誤差的調(diào)整(教材第241頁)

  五、崗位測(cè)評(píng)信度效度檢查(教材第241頁)

  (一)信度是指測(cè)評(píng)結(jié)果的前后一致性程度,即測(cè)評(píng)得分可信賴程度的大小。

  (二)效度是指測(cè)評(píng)本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度,也就是測(cè)評(píng)結(jié)果反映被評(píng)價(jià)對(duì)象的真實(shí)程度。

  1.內(nèi)容效度

  2.統(tǒng)計(jì)效度的概念(2008年5月考試單選題)

  效標(biāo)的建立需通過以下途徑:

  ①崗位的生產(chǎn)工作記錄;②主管對(duì)本崗位的評(píng)估;③其他有關(guān)崗位的信息。

2013年人力資源管理師保過班套餐>>>      2013年人力資源管理師一對(duì)一金牌雙證套餐>>>   

2013年人力資源管理師課程免費(fèi)試聽>>>    2013年人力資源管理師課程報(bào)名>>> 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部