國家人力資源管理師考前輔導(dǎo)18

　　1 網(wǎng)上培訓(xùn)的優(yōu)越性：1 無須將學(xué)員從各地召集到一起，大大節(jié)省了培訓(xùn)費用。2 在網(wǎng)上培訓(xùn)方式上，網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容易修改，且修改培訓(xùn)內(nèi)容時，無須重新準(zhǔn)備教材或其他教學(xué)工具，可及時、低成本地更新培訓(xùn)內(nèi)容。3 網(wǎng)上培訓(xùn)可充分利用網(wǎng)絡(luò)上大量的聲音、圖片和影音文件等資源，增強課堂教學(xué)的趣味性，從而提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效率。4 網(wǎng)上培訓(xùn)的進程安排比較靈活，學(xué)員可以充分利用空閑時間進行，而不用中斷工作。

　　2網(wǎng)上培訓(xùn)的缺點：1 網(wǎng)上培訓(xùn)要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)系統(tǒng)，這需要大量的培訓(xùn)資金，中小企業(yè)由于受資金限制，往往無法花費資金購買相關(guān)培訓(xùn)設(shè)備和技術(shù)。2 某些培訓(xùn)內(nèi)容不適用于網(wǎng)上培訓(xùn)方式。

　　3 虛擬培訓(xùn)：利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)生成實時的、具有三維信息的人工虛擬環(huán)境。優(yōu)點在于仿真性、超時空性、自主性、安全性。

　　4 選擇培訓(xùn)方法的程序：1、確定培訓(xùn)活動的領(lǐng)域2、分析培訓(xùn)方法的適用性3、根據(jù)培訓(xùn)要求優(yōu)選培訓(xùn)方法

　　5 培訓(xùn)方法的分類：1.與事實和概念的教育培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。包括講義法、項目指導(dǎo)法、演示法、參觀等。2.與解決問題能力的培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。包括案例分析法、文件筐法、課題研究法、商務(wù)游戲法等。3.與創(chuàng)造性培訓(xùn)相適應(yīng)的方法。包括頭腦風(fēng)暴法、形象訓(xùn)練法、等價變換的思考方法等。4.與技能培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。包括實習(xí)或練習(xí)、工作傳授法、個人指導(dǎo)法、模擬訓(xùn)練。5.與態(tài)度、價值觀以及陶冶人格情操教育相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。包括面談法、集體討論法、集體決策法、職務(wù)角色扮演法、悟性訓(xùn)練、管理方格理論培訓(xùn)等。6.基本能力的開發(fā)方法。包括自我開發(fā)的支持、OJT以及將集中培訓(xùn)運用在工作中的跟蹤培訓(xùn)等。

　　6 優(yōu)選培訓(xùn)需考慮的幾方面問題：1.保證培訓(xùn)方法針對具體的工作任務(wù)2.保證方法與培訓(xùn)目的、課程目標(biāo)相適應(yīng)3.保證選用的培訓(xùn)方法與受訓(xùn)者群體特征相適應(yīng)(分析受訓(xùn)者群體特征可使用以下參數(shù)：①學(xué)員構(gòu)成②工作可離度③工作壓力)4.培訓(xùn)方式方法，要與企業(yè)的培訓(xùn)文化相適應(yīng)。5.取決于培訓(xùn)的資源與可能性

　　7 企業(yè)培訓(xùn)制度：即能夠直接影響與作用于培訓(xùn)系統(tǒng)及其活動的各種法律、規(guī)章、制度及政策的總和。主要包括培訓(xùn)的法律和規(guī)章、培訓(xùn)的具體制度和政策兩個方面。

　　8 企業(yè)培訓(xùn)的具體制度和政策是企業(yè)員工培訓(xùn)健康發(fā)展的根本保證

　　根本作用在于為培訓(xùn)提供一種制度性框架和依據(jù)，促使培訓(xùn)沿著法制化、規(guī)范化軌道運行。

　　9企業(yè)培訓(xùn)涉及兩個主體：企業(yè)和員工。

　　制度的主要目的是：調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性，同時也使企業(yè)的培訓(xùn)活動系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。

　　10 崗位培訓(xùn)制度的內(nèi)涵：1、崗位培訓(xùn)制度是企業(yè)培訓(xùn)制度最基本和最重要的組成部分，其實質(zhì)是提高從業(yè)人員總體素質(zhì)。2、崗位培訓(xùn)的制度化包括培訓(xùn)立法及相應(yīng)的政策，也包括崗位培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)的規(guī)范化，其核心是培訓(xùn)、考核、使用、待遇一體化的配套措施的實行。3、崗位培訓(xùn)制度由管理制度、教學(xué)制度、考核制度、評估制度、勞動、人事、工資制度，崗位資格證書制度等一系列配套制度組成。

　　11起草與修訂培訓(xùn)制度的要求：1、培訓(xùn)制度的戰(zhàn)略性(制度化和規(guī)范化)2、培訓(xùn)制度的長期性(穩(wěn)定性和連貫性)3、培訓(xùn)制度的適用性

　　12 企業(yè)培訓(xùn)制度的基本內(nèi)容：1、制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)2、實施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨3、企業(yè)員工培訓(xùn)制度實施辦法4、企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行5、企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定

　　13培訓(xùn)服務(wù)制度包括兩個部分：1、培訓(xùn)服務(wù)制度條款?！?“制度條款”需明確以下內(nèi)容(1)員工正式參加培訓(xùn)前，根據(jù)個人和組織需要向培訓(xùn)管理部門或部門經(jīng)理提出申請;(2)在培訓(xùn)申請被批準(zhǔn)后需要履行的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約簽訂手續(xù);(3)培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約簽訂后方可參加培訓(xùn))】2、培訓(xùn)服務(wù)協(xié)約條款。：【“協(xié)約條款”一般要明確以下內(nèi)容(1)參加培訓(xùn)的申請人(2)參加培訓(xùn)的項目和目的(3)參加培訓(xùn)的時間、地點、費用和形式等(4)參加培訓(xùn)后要達(dá)到的技術(shù)或能力水平(5)參加培訓(xùn)后要在企業(yè)服務(wù)的時間和崗位(6)參加培訓(xùn)后如果出現(xiàn)違約的補償(7)部門經(jīng)理人員的意見(8)參加人與培訓(xùn)批準(zhǔn)人的有效法律簽署】

　　14入職培訓(xùn)制度：就是規(guī)定員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過全面的培訓(xùn)，體現(xiàn)“先培訓(xùn)后上崗;先培訓(xùn)后任職”的原則。

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