高級人力資源管理師考試輔導基本薪酬設計

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　高級人力資源管理師考試輔導基本薪酬設計

　　1、基本程序薪酬設計的常用方法是基于技能的薪酬方案和基于工作的薪酬方案。

　　一般程序：。通過崗位評價，確定每個職位的相對價值;。通過職位定級定等;。市場調查和結果分析;。了解公司的薪酬策略和財務支付能力;。確定薪酬等級的中點薪酬標準;。確定各等級的薪酬差距;。確定各相鄰等級間的重疊部分的大小;。確定每個薪酬等級的薪酬幅度和檔次;。確定具體計算辦法。

　　2、職位評價方法：解決內部公平職位排序法、職位歸類法、因子比較法、因子計分法。

　　3、市場調查：解決外部公平調查策劃階段：調查目的(整體薪酬水平調整、薪酬差距的調整、薪酬晉升政策的調整、具體崗位薪酬水平的調整)、調查職位、調查的地區(qū)(行業(yè)、公司)、調查的具體內容、調查方法(查閱公開信息、問卷調查法、電話調查和上門訪問)、調查工具。

　　調查實施階段調查處理階段獲取薪酬調查數(shù)據(jù)的注意事項：對職位的描述是否清楚?

　　薪酬調查數(shù)據(jù)是否在有效期內?轉自環(huán) 球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　選擇的勞動力市場是否合適?

　　哪些公司提供了薪酬調查數(shù)據(jù)?

　　是否報告了數(shù)據(jù)采集方法?

　　是否報告了數(shù)據(jù)處理方法?

　　平均數(shù)、中位數(shù)、25P和75P之間的關系如何?

　　每年參加調查的對象是否一致?

　　4、基本薪酬結構的確定和完善1)基本薪酬結構設計應考慮的因素：薪酬水平、薪酬級差、薪酬等級、薪酬幅度、薪幅重疊。

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