當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 2018年二級(jí)人力資源管理師公文筐:員工跳槽、離職問(wèn)題

2018年二級(jí)人力資源管理師公文筐:員工跳槽、離職問(wèn)題

更新時(shí)間:2018-04-09 11:18:14 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽177收藏53

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年二級(jí)人力資源管理師公文筐:員工跳槽、離職問(wèn)題,供您參考之用。

相關(guān)推薦:2018年二級(jí)人力資源管理師公文筐24類(lèi)考題答題要點(diǎn)匯總

1、 指派招聘主管了解部門(mén)情況,分析原因,擬定問(wèn)題解決方案

2、 建立長(zhǎng)效留人機(jī)制

(1) 加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)形象宣傳,吸引人才

(2) 給有才華有能力的員工有效授權(quán),委以重任,留住人才

(3) 培養(yǎng)有潛質(zhì)員工,讓員工感受到工作的成就感

(4) 營(yíng)造尊重人才的良好企業(yè)文化

(5) 建立企業(yè)人才梯隊(duì)計(jì)劃

3.1、與離職員工面談,了解離職原因。對(duì)離職作出快速反應(yīng),留住高級(jí)人才。

3.2、 與離職員工所在部門(mén)主管面談,了解其離職原因,調(diào)查事實(shí)真相,做出相應(yīng)處理,并建立員工申訴通道

4、 從戰(zhàn)略角度制訂相應(yīng)的人力資源規(guī)劃,進(jìn)行崗位分析,做好人崗匹配

5、 分析員工是功能性離職還是失能性離職,做出相應(yīng)安排

6、 對(duì)骨干與管理人員離職,代表公司感謝他們做出的貢獻(xiàn),消除負(fù)面影響

7、 建立員工溝通平臺(tái)

8、 撰寫(xiě)分析報(bào)告,分析教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

9、 采取必要措施,避免對(duì)組織中其他成員產(chǎn)生不利的影響

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢(xún)

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部