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2017下半年人力資源管理師三級(jí)練習(xí)題:培訓(xùn)與開發(fā)

更新時(shí)間:2017-06-30 09:26:04 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽137收藏54

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  【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017下半年人力資源管理師三級(jí)練習(xí)題:培訓(xùn)與開發(fā)”,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。

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  培訓(xùn)與開發(fā)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.(  )旨在對(duì)員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋。

  A.全面性任務(wù)分析模型

  B.培訓(xùn)需求循環(huán)評(píng)估模型(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師三級(jí)練習(xí)題)

  C.績效差距分析模型

  D.階段評(píng)估模型

  2.下列對(duì)前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型的說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.該模型以未來需求為基點(diǎn)

  B.該模型能充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合,為組織與個(gè)人發(fā)展準(zhǔn)備一個(gè)結(jié)合點(diǎn)

  C.該模型適用于未來需要中層管理與技術(shù)人才的企業(yè)

  D.使用該模型,企業(yè)存在與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

  3.三維培訓(xùn)需求分析模型中可以區(qū)分出(  )個(gè)象限。

  A.3

  B.6

  C.8

  D.9

  4.培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容不包括(  )。

  A.培訓(xùn)項(xiàng)目的確定

  B.培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)

  C.任務(wù)分析

  D.培訓(xùn)成本的預(yù)算

  5.在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),通常排序依賴于對(duì)需求分析、(  )的檢查和分析。

  A.任務(wù)說明的結(jié)果

  B.績效分析的結(jié)果

  C.工作說明的結(jié)果

  D.工作分析的結(jié)果

  6.培訓(xùn)項(xiàng)目材料不包括(  )。

  A.課程描述

  B.課程的具體計(jì)劃

  C.拓展訓(xùn)練(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師三級(jí)練習(xí)題)

  D.小組活動(dòng)設(shè)計(jì)與說明

  7.一般員工培訓(xùn)過程中每(  )分鐘就要換一種培訓(xùn)方式。

  A.10

  B.12

  C.15

  D.20

  8.下列對(duì)評(píng)估有效性的說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.對(duì)組織而言,培訓(xùn)有效性意味著組織利潤的增加、成本的下降、市場占有率的擴(kuò)大

  B.對(duì)個(gè)人而言,培訓(xùn)有效性指的是專業(yè)素質(zhì)的提升、知識(shí)的增長和技能的提高

  C.培訓(xùn)有效性評(píng)估應(yīng)該始于培訓(xùn)需求

  D.培訓(xùn)評(píng)估既是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)與總結(jié),同時(shí)評(píng)估結(jié)果又為以后培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)需求提供了重要信息

  9.培訓(xùn)成果的類型不包括(  )。

  A.技能成果

  B.情感成果

  C.個(gè)人發(fā)展

  D.投資凈收益

  10.在培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的過程中,(  )用來評(píng)估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行為。

  A.技能成果

  B.情感成果

  C.績效成果

  D.投資回報(bào)率

  11.下列對(duì)泰勒模式的表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.泰勒模式的特點(diǎn)是以目標(biāo)為中心,結(jié)構(gòu)緊密,具有計(jì)劃性

  B.泰勒模式簡單易行

  C.泰勒模式主要用于企業(yè)員工評(píng)估

  D.泰勒模式的缺點(diǎn)之一是沒有對(duì)目標(biāo)本身進(jìn)行評(píng)估

  12.下列不屬于柯克帕特里克四級(jí)評(píng)估模式中二級(jí)評(píng)估的是(  )。

  A.問卷調(diào)查

  B.書面測(cè)驗(yàn)

  C.操作測(cè)驗(yàn)

  D.學(xué)前、學(xué)后比較

  13.目標(biāo)導(dǎo)向模型法的評(píng)估重點(diǎn)是(  )。

  A.受訓(xùn)者個(gè)人能力和素質(zhì)的提高程度

  B.公司的培訓(xùn)需求

  C.培訓(xùn)者的培訓(xùn)需求

  D.績效的提高

  14.為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行(  )監(jiān)控和評(píng)估。

  A.重點(diǎn)

  B.全程

  C.針對(duì)性

  D.參與性

  15.監(jiān)控培訓(xùn)的(  ),可評(píng)估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取補(bǔ)救措施。

  A.初始原因

  B.中間效果

  C.全程計(jì)劃

  D.最終效益

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  培訓(xùn)與開發(fā)

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.(  )旨在對(duì)員工培訓(xùn)需求提供一個(gè)連續(xù)的反饋。

  A.全面性任務(wù)分析模型

  B.培訓(xùn)需求循環(huán)評(píng)估模型(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師三級(jí)練習(xí)題)

  C.績效差距分析模型

  D.階段評(píng)估模型

  2.下列對(duì)前瞻性培訓(xùn)需求評(píng)估模型的說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.該模型以未來需求為基點(diǎn)

  B.該模型能充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效結(jié)合,為組織與個(gè)人發(fā)展準(zhǔn)備一個(gè)結(jié)合點(diǎn)

  C.該模型適用于未來需要中層管理與技術(shù)人才的企業(yè)

  D.使用該模型,企業(yè)存在與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相脫節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

  3.三維培訓(xùn)需求分析模型中可以區(qū)分出(  )個(gè)象限。

  A.3

  B.6

  C.8

  D.9

  4.培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的內(nèi)容不包括(  )。

  A.培訓(xùn)項(xiàng)目的確定

  B.培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)

  C.任務(wù)分析

  D.培訓(xùn)成本的預(yù)算

  5.在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),通常排序依賴于對(duì)需求分析、(  )的檢查和分析。

  A.任務(wù)說明的結(jié)果

  B.績效分析的結(jié)果

  C.工作說明的結(jié)果

  D.工作分析的結(jié)果

  6.培訓(xùn)項(xiàng)目材料不包括(  )。

  A.課程描述

  B.課程的具體計(jì)劃

  C.拓展訓(xùn)練(環(huán)球網(wǎng)校提供2017下半年人力資源管理師三級(jí)練習(xí)題)

  D.小組活動(dòng)設(shè)計(jì)與說明

  7.一般員工培訓(xùn)過程中每(  )分鐘就要換一種培訓(xùn)方式。

  A.10

  B.12

  C.15

  D.20

  8.下列對(duì)評(píng)估有效性的說法錯(cuò)誤的是(  )。

  A.對(duì)組織而言,培訓(xùn)有效性意味著組織利潤的增加、成本的下降、市場占有率的擴(kuò)大

  B.對(duì)個(gè)人而言,培訓(xùn)有效性指的是專業(yè)素質(zhì)的提升、知識(shí)的增長和技能的提高

  C.培訓(xùn)有效性評(píng)估應(yīng)該始于培訓(xùn)需求

  D.培訓(xùn)評(píng)估既是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施成效的評(píng)價(jià)與總結(jié),同時(shí)評(píng)估結(jié)果又為以后培訓(xùn)活動(dòng)的培訓(xùn)需求提供了重要信息

  9.培訓(xùn)成果的類型不包括(  )。

  A.技能成果

  B.情感成果

  C.個(gè)人發(fā)展

  D.投資凈收益

  10.在培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的過程中,(  )用來評(píng)估受訓(xùn)者的技術(shù)和運(yùn)動(dòng)技能水平及其行為。

  A.技能成果

  B.情感成果

  C.績效成果

  D.投資回報(bào)率

  11.下列對(duì)泰勒模式的表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A.泰勒模式的特點(diǎn)是以目標(biāo)為中心,結(jié)構(gòu)緊密,具有計(jì)劃性

  B.泰勒模式簡單易行

  C.泰勒模式主要用于企業(yè)員工評(píng)估

  D.泰勒模式的缺點(diǎn)之一是沒有對(duì)目標(biāo)本身進(jìn)行評(píng)估

  12.下列不屬于柯克帕特里克四級(jí)評(píng)估模式中二級(jí)評(píng)估的是(  )。

  A.問卷調(diào)查

  B.書面測(cè)驗(yàn)

  C.操作測(cè)驗(yàn)

  D.學(xué)前、學(xué)后比較

  13.目標(biāo)導(dǎo)向模型法的評(píng)估重點(diǎn)是(  )。

  A.受訓(xùn)者個(gè)人能力和素質(zhì)的提高程度

  B.公司的培訓(xùn)需求

  C.培訓(xùn)者的培訓(xùn)需求

  D.績效的提高

  14.為了保證培訓(xùn)取得預(yù)期的效果,必須對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行(  )監(jiān)控和評(píng)估。

  A.重點(diǎn)

  B.全程

  C.針對(duì)性

  D.參與性

  15.監(jiān)控培訓(xùn)的(  ),可評(píng)估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進(jìn)步幅度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差距并采取補(bǔ)救措施。

  A.初始原因

  B.中間效果

  C.全程計(jì)劃

  D.最終效益

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