2017年5月一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)考試真題發(fā)布
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年5月一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)考試真題發(fā)布”,供考生估分,詳見(jiàn)下文。
一、簡(jiǎn)答題(2題,每題10分,共20分)1.簡(jiǎn)述基于勝任特征行為面試流程設(shè)計(jì)與實(shí)施的基本步驟。
2.簡(jiǎn)述企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。
二、綜合分析題
1、某主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司決定對(duì)總部職能管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,調(diào)整的總目標(biāo)是建立一個(gè)以資本運(yùn)營(yíng)為核心紐帶,主業(yè)突出、治理良好、管理高效、集權(quán)與分權(quán)適度的大型控股集團(tuán)公司。具體調(diào)整方案為:集團(tuán)辦公室、人力資源部、法律審計(jì)部保持不變;原計(jì)劃賬務(wù)部拆分為計(jì)劃部和資本運(yùn)營(yíng)部;原市場(chǎng)部、公共關(guān)系部、宣傳部、社會(huì)職能部合并為市場(chǎng)外聯(lián)中心;原行政部、檔案部、后勤部合并為行政事務(wù)中心;增設(shè)信息中心,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公自動(dòng)化和設(shè)備管理;業(yè)務(wù)管理中心內(nèi)部增設(shè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)子中心、商業(yè)業(yè)務(wù)子中心和金融業(yè)務(wù)子中心,主要負(fù)責(zé)研究不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,參考各子公司的市場(chǎng)拓展和運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理,子中心由業(yè)務(wù)管理中心進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年5月一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)考試真題發(fā)布)
根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)請(qǐng)對(duì)該集團(tuán)公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。(14分)
(2)試分析本次調(diào)整會(huì)導(dǎo)致哪些人員方面的變動(dòng)?(5分)
(3)本次調(diào)整之后,在補(bǔ)充各類(lèi)崗位空缺、錄用所需人員時(shí),可采用哪些量化分析決策方法?(6分)
2.某大型日用品銷(xiāo)售公司為了激勵(lì)銷(xiāo)售人員的積極性,擬在薪酬管理辦法中作出規(guī)定:如果銷(xiāo)售人員連續(xù)三年進(jìn)入公司總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名的前10%,公司將出售給員工一定數(shù)量的期權(quán),員工只需以市場(chǎng)價(jià)的50%購(gòu)買(mǎi),持有15年后可行權(quán),執(zhí)行價(jià)格由公司確定。
根據(jù)上述情景,請(qǐng)回答一下問(wèn)題:
(1)該激勵(lì)方案有哪些優(yōu)點(diǎn)?(6分)
(2)該激勵(lì)方案存在哪些問(wèn)題?(6分)
(3)期權(quán)的獲取方式有哪幾種?(6分)
3.某保健品公司計(jì)劃再明年推出系列新產(chǎn)品,需要市場(chǎng)部員工圍繞不同的產(chǎn)品組成團(tuán)隊(duì),在全國(guó)各地舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和推介會(huì)。為了提高市場(chǎng)部員工的宣講能力,人力資源部組織了《公眾演講》課程培訓(xùn),請(qǐng)培訓(xùn)師講授了公眾演講的準(zhǔn)備工作,如何提升演講技巧等內(nèi)容,并請(qǐng)員工參加了模擬訓(xùn)練。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年5月一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)考試真題發(fā)布)
根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答一下問(wèn)題:
(1)為了更好提升員工在工作中的實(shí)際表現(xiàn),公司采取哪些措施來(lái)營(yíng)造培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境?(15分)
(2)如果將培訓(xùn)效果評(píng)估與績(jī)效考評(píng)結(jié)合起來(lái),可以從哪些維度設(shè)計(jì)考核指標(biāo)?請(qǐng)列出維度和具體指標(biāo)。(6分)
4.
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一、簡(jiǎn)答題(2題,每題10分,共20分)1.簡(jiǎn)述基于勝任特征行為面試流程設(shè)計(jì)與實(shí)施的基本步驟。
2.簡(jiǎn)述企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。
二、綜合分析題
1、某主營(yíng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司決定對(duì)總部職能管理部門(mén)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,調(diào)整的總目標(biāo)是建立一個(gè)以資本運(yùn)營(yíng)為核心紐帶,主業(yè)突出、治理良好、管理高效、集權(quán)與分權(quán)適度的大型控股集團(tuán)公司。具體調(diào)整方案為:集團(tuán)辦公室、人力資源部、法律審計(jì)部保持不變;原計(jì)劃賬務(wù)部拆分為計(jì)劃部和資本運(yùn)營(yíng)部;原市場(chǎng)部、公共關(guān)系部、宣傳部、社會(huì)職能部合并為市場(chǎng)外聯(lián)中心;原行政部、檔案部、后勤部合并為行政事務(wù)中心;增設(shè)信息中心,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公自動(dòng)化和設(shè)備管理;業(yè)務(wù)管理中心內(nèi)部增設(shè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)子中心、商業(yè)業(yè)務(wù)子中心和金融業(yè)務(wù)子中心,主要負(fù)責(zé)研究不同業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃,參考各子公司的市場(chǎng)拓展和運(yùn)營(yíng)監(jiān)控管理,子中心由業(yè)務(wù)管理中心進(jìn)行總體協(xié)調(diào)管理。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年5月一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)考試真題發(fā)布)
根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答以下問(wèn)題:
(1)請(qǐng)對(duì)該集團(tuán)公司總部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。(14分)
(2)試分析本次調(diào)整會(huì)導(dǎo)致哪些人員方面的變動(dòng)?(5分)
(3)本次調(diào)整之后,在補(bǔ)充各類(lèi)崗位空缺、錄用所需人員時(shí),可采用哪些量化分析決策方法?(6分)
2.某大型日用品銷(xiāo)售公司為了激勵(lì)銷(xiāo)售人員的積極性,擬在薪酬管理辦法中作出規(guī)定:如果銷(xiāo)售人員連續(xù)三年進(jìn)入公司總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)排名的前10%,公司將出售給員工一定數(shù)量的期權(quán),員工只需以市場(chǎng)價(jià)的50%購(gòu)買(mǎi),持有15年后可行權(quán),執(zhí)行價(jià)格由公司確定。
根據(jù)上述情景,請(qǐng)回答一下問(wèn)題:
(1)該激勵(lì)方案有哪些優(yōu)點(diǎn)?(6分)
(2)該激勵(lì)方案存在哪些問(wèn)題?(6分)
(3)期權(quán)的獲取方式有哪幾種?(6分)
3.某保健品公司計(jì)劃再明年推出系列新產(chǎn)品,需要市場(chǎng)部員工圍繞不同的產(chǎn)品組成團(tuán)隊(duì),在全國(guó)各地舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和推介會(huì)。為了提高市場(chǎng)部員工的宣講能力,人力資源部組織了《公眾演講》課程培訓(xùn),請(qǐng)培訓(xùn)師講授了公眾演講的準(zhǔn)備工作,如何提升演講技巧等內(nèi)容,并請(qǐng)員工參加了模擬訓(xùn)練。(環(huán)球網(wǎng)校提供2017年5月一級(jí)人力資源管理師專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)考試真題發(fā)布)
根據(jù)上述情境,請(qǐng)回答一下問(wèn)題:
(1)為了更好提升員工在工作中的實(shí)際表現(xiàn),公司采取哪些措施來(lái)營(yíng)造培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境?(15分)
(2)如果將培訓(xùn)效果評(píng)估與績(jī)效考評(píng)結(jié)合起來(lái),可以從哪些維度設(shè)計(jì)考核指標(biāo)?請(qǐng)列出維度和具體指標(biāo)。(6分)
4.
環(huán)球網(wǎng)校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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