系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（120）

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試題1

()索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項，()索賠是為了避免違約金的發(fā)生。

A、費用、工期

B、工程、非合同

C、費用、非合同

D、商務、工期

試題2

某項目各活動的先后順序及工作時間如下表所示，活動B和E的三個數(shù)值為三點估算值，則該項目的總工期為( )月

A、21

B、22

C、23

D、24

試題3

在項目整體管理過程中監(jiān)督和控制項目是一個關鍵環(huán)節(jié)，下列不屬于監(jiān)督和控制過程組的是( )。

A、客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程

B、企業(yè)質量管理體系審計

C、監(jiān)督項目干系人之間的關系

D、對溝通進行監(jiān)督

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：按該方式可分為工期索賠和費用索賠。工期索賠就是要求業(yè)主延長施工時間，使原規(guī)定的工程竣工日期順延，從而避免了違約罰金的發(fā)生;費用索賠就是要求業(yè)主或承包商雙方補償費用損失，進而調整合同價款。

按該方式可分為工程索賠和商務索賠。工程索賠是指涉及工程項目建設中施工條件或施工技術、施工范圍等變化引起的索賠事項，-般發(fā)生頻率高，索賠費用大;商務索賠是指實施工程項目過程中的物資采購、運輸和保管等方面引起的索賠事項。

試題2 參考答案：D

參考解析：根據(jù)三點估算計算出活動B和E的工期。

活動B的期望工期=(3+4×4+5)÷6=4(月)。

活動E的期望工期=(2+8×4+14)÷6=8(月)。

根據(jù)題干給出的邏輯關系可知，該項目的6個活動順序為A-B-C-D-E-F，關鍵路徑為：ABCDEF,所以該項目的總工期=A+B+C+D+E+F=2+4+3+4+8+3=24(月)

試題3 參考答案：B

參考解析：

監(jiān)督和控制過程組是由監(jiān)督項目執(zhí)行情況，在必要時采取糾正措施以便控制項目的各個過程所組成。監(jiān)督和控制過程組包括監(jiān)督和控制項目工作、整體變更控制、范圍核實、范圍控制、進度控制、成本控制、質量控制、控制溝通、風險監(jiān)督與控制、控制采購、控制干系人參與。

因此，正確答案應選B。

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