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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(75)

更新時(shí)間:2024-08-16 09:26:10 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽39收藏19

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試題1

某個(gè)項(xiàng)目的BAC為600萬(wàn)元,截至目前PV為280萬(wàn)元,AC為250萬(wàn)元,EV為240萬(wàn)元,按照當(dāng)前績(jī)效項(xiàng)目的EAC為( )。

A、655

C、675

B、610

D、625

試題2

合同內(nèi)容是當(dāng)事人訂立合同時(shí)的各項(xiàng)合同條款。合同的主要內(nèi)容包括()。

①當(dāng)事人各自的權(quán)利、義務(wù)

②項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式

③項(xiàng)目變更約定

④違約責(zé)任

⑤保密約定

A、①②④

B、①②③④⑤

C、①②③⑤

D、②③④

試題3

質(zhì)量管理六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)越之處不包括( )。

A、從結(jié)果中檢驗(yàn)控制質(zhì)量

B、減少了檢控質(zhì)量的步驟

C、培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識(shí)

D、減少了由于質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的返工成本

答案解析:

試題1 參考答案:D

參考解析:CPI=EV÷AC=240÷250=24/25

典型情況下的EAC=BAC÷CPI=600÷(24/25)=600×25÷24=625

試題2 參考答案:B

參考解析:項(xiàng)目合同的內(nèi)容:當(dāng)事人各自權(quán)利、義務(wù)、項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式、項(xiàng)目變更約定和違約責(zé)任等。

試題3 參考答案:A

參考解析:

本題考查六西格瑪?shù)膬?yōu)越之處。

六西格瑪?shù)膬?yōu)越之處在于從項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中改進(jìn)和保證質(zhì)量,而不是從結(jié)果中檢驗(yàn)控制質(zhì)量。這樣做不僅減少了檢控質(zhì)量的步驟,而且避免了由此帶來(lái)的返工成本。更為重要的是,六西格瑪管理培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識(shí),并且把這種質(zhì)量意識(shí)融入企業(yè)文化中。

備考沖刺資料:歷年真題高頻考點(diǎn)、刷題庫(kù)可點(diǎn)擊免費(fèi)下載。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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