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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(63)

更新時(shí)間:2024-08-01 11:00:36 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽9收藏0

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試題1

( )is/are not the outputs of the process Develop Team.

A、Team performance assessment

B、Chance Requests

C、Organizatiomal Process Assets

D、Project Management Plan Updates

試題2

以下關(guān)于投標(biāo)文件送達(dá)的敘述,( )是錯誤的。

A、投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件

B、投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)

C、如果以郵寄方式送達(dá)的,投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前投遞即可

D、招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收,在開標(biāo)前不得開啟

試題3

某負(fù)責(zé)人在編制項(xiàng)目的《詳細(xì)可行性研究報(bào)告》時(shí),列出的提綱如下,按照詳細(xì)可行性研究報(bào)告內(nèi)容要求,該報(bào)告中缺少的內(nèi)容()。

①技術(shù)與設(shè)備選擇 ②信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定 ③部件和投入的選擇供應(yīng)

④經(jīng)濟(jì)評價(jià)及綜合分析 ⑤ 市場需求預(yù)測 ⑥投資、成本估算與資金籌措

A、網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)

B、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)

C、項(xiàng)目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢

D、項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)

答案解析:

試題1 參考答案:C

參考解析:( )不是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸出。

A、團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)

B、變更請求

C、組織過程資產(chǎn)

D、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

C選項(xiàng)組織過程資產(chǎn)屬于建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入。

試題2 參考答案:C

參考解析:本題考查項(xiàng)目采購管理中的投標(biāo)注意事項(xiàng)。

《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。

投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或者委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)。

如果以郵寄方式送達(dá)的,投標(biāo)人必須留出郵寄的時(shí)間,保證投標(biāo)文件能夠在截止日之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn),而不是以“郵戳為準(zhǔn)”。

試題3 參考答案:A

參考解析:

詳細(xì)可行性研究所 涉及的主要內(nèi)容和方法包括:

(1)市場需求預(yù)測。

(2)部件和投入的選擇供應(yīng)。

(3)信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定。

(4)技術(shù)與設(shè)備選擇。

(5)網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計(jì)。

(6)投資、成本估算與資金籌措。

(7)經(jīng)濟(jì)評價(jià)及綜合分析。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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