2021年下半年軟考中級(jí)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師》模擬試題(六)
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1.項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作—解決問(wèn)題,由什么組成( )
A.促使組織完成工作
B.確定問(wèn)題并作出決策
C.同他人協(xié)商取得一致意見(jiàn)
D.實(shí)現(xiàn)關(guān)系人提出的目標(biāo)
2.根據(jù)MERZHERG的MOTIVATOR-HYGIENE激勵(lì)理論,如果不具備業(yè)績(jī),認(rèn)同,責(zé)任,進(jìn)步和監(jiān)督人員積極態(tài)度,員工會(huì)( )
A.疏遠(yuǎn)并離開(kāi)組織
B.缺乏主動(dòng)性,但不會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
C.缺乏主動(dòng)性,但會(huì)對(duì)他們的工作不滿意
D.只有不提高工資,才會(huì)不滿意
3.項(xiàng)目預(yù)算在下列哪個(gè)階段投入最大( )
A.項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)劃階段
B.項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行階段
C.總體變更控制階段
D.項(xiàng)目啟動(dòng)階段
4.測(cè)定績(jī)效的方法對(duì)總體變更控制是有用的,因?yàn)樗? )
A.幫助說(shuō)明項(xiàng)目狀況
B.測(cè)定項(xiàng)目總體進(jìn)展
C.對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行總結(jié),向關(guān)系人報(bào)告
D.幫助評(píng)估計(jì)劃偏差是否需要糾正
5.下列內(nèi)容不是測(cè)算項(xiàng)目選擇模式的收益辦法是( )
A.收益---成本比
B.投資回報(bào)期
C.同位比較
D.多目標(biāo)編程
6.工作包是( )
A.一項(xiàng)WBS中最低水平的交付工作
B.一項(xiàng)具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)
C.一項(xiàng)必要的匯報(bào)工作
D.一項(xiàng)可分包給若干單位的任務(wù)
7.項(xiàng)目范圍變更是指( )
A.在雙方同意的基礎(chǔ)上,修改WBS中規(guī)定的項(xiàng)目范圍
B.修改所有項(xiàng)目基線
C.需要調(diào)整成本,完工時(shí)間,質(zhì)量和其他項(xiàng)目目標(biāo)
D.會(huì)吸取一個(gè)教訓(xùn)
8.在一定的組織里,一個(gè)項(xiàng)目一般不會(huì)正式啟動(dòng),除非完成了( )
A.可行性研究
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.自建或購(gòu)買(mǎi)的選擇分析
D.項(xiàng)目章程
9.范圍變更控制系統(tǒng)是( )
A.一系統(tǒng)用以確定正式修改項(xiàng)目文件所必須遵循的步驟的正式存檔程序
B.一個(gè)用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導(dǎo)有關(guān)啟示與報(bào)告內(nèi)容以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序
C.一套用于對(duì)項(xiàng)目范圍做出變更的程序,包括文書(shū)工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認(rèn)可
D.可強(qiáng)制用于各項(xiàng)目工作以確保項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更
10.下列哪個(gè)名詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系( )
A.滯后
B.領(lǐng)先
C.浮動(dòng)
D.緩慢
參考答案見(jiàn)下頁(yè)
參考答案:
1.【答案】 B
2.【答案】 C
3.【答案】 B
4.【答案】 D
5.【答案】 D
6.【答案】 A
7.【答案】 A
8.【答案】 A
9.【答案】 C
10.【答案】 A
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