2020年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題（二十六）

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、 公司為某項(xiàng)目的總承包商，小江為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。公司有一個(gè)比較弱得質(zhì)量方針，參與該項(xiàng)目的其他公式?jīng)]有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該(1)

A、 采用公司的質(zhì)量方針，因?yàn)楣臼强偝邪?/p>

B、 不考慮項(xiàng)目質(zhì)量方面的事情，因?yàn)槎鄶?shù)公司都沒有質(zhì)量方針

C、 與來自各個(gè)公司的核心成員一起制定這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量方針，同時(shí)不告訴任何其他人以消除負(fù)面反應(yīng)

D、 從所用參與該項(xiàng)目中尋找支持來建立以個(gè)質(zhì)量計(jì)劃

參考答案：D

2、 根據(jù)GB/T19000-ISO9000(2000)的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行(2)的一系列工作。

A、 考核和評價(jià)

B、 評價(jià)和記錄

C、 預(yù)測和評價(jià)

D、 評價(jià)和改進(jìn)

參考答案：D

3、 在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括(3)等

A、 明確質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B、 明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理方案

C、 采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D、 規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

參考答案：B

4、 項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細(xì)化再到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(4)的職能

A、 建設(shè)單位

B、 設(shè)計(jì)單位

C、 監(jiān)理單位

D、 項(xiàng)目總承包單位

參考答案：A

5、 如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0的情況，以下說法正確的是(5)

A、 項(xiàng)目成本超支

B、 不會出現(xiàn)這樣的計(jì)算結(jié)果

C、 項(xiàng)目成本節(jié)約

D、 成本與預(yù)算一致

參考答案：A

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