2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題（十七）

2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

1、關(guān)于成本估算的描述，正確的是()。

a、成本估算是在某特定時(shí)點(diǎn)，根據(jù)已知信息所做出來(lái)的成本預(yù)測(cè)

b、成本估算是準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐步下降

c、融資成本不應(yīng)納入成本估算

d、項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)變化但范圍沒(méi)有變化，對(duì)成本估算不產(chǎn)生影響

參考答案：a

2、關(guān)于成本管理的描述，不正確的是( )。

a、成本基準(zhǔn)不包括管理儲(chǔ)備

b、成本基準(zhǔn)中包括預(yù)計(jì)的支出，但不包括預(yù)計(jì)的債務(wù)

c、管理儲(chǔ)備用來(lái)應(yīng)付對(duì)會(huì)影響項(xiàng)目的“未知-未知”風(fēng)險(xiǎn)

d、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算

參考答案：b

3、( )不是現(xiàn)行iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理原則。

a、以產(chǎn)品為中心

b、領(lǐng)導(dǎo)作用

c、基于事實(shí)的決策方法

d、與供方互利的關(guān)系

參考答案：a

4、質(zhì)量管理相關(guān)的工具中，( )用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系。

a、樹(shù)形圖

b、過(guò)程決策程序圖

c、優(yōu)先矩陣

d、親和圖

參考答案：b

5、( )監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效，并推薦必要的變更。

a、質(zhì)量規(guī)劃

b、質(zhì)量保證

c、質(zhì)量控制

d、質(zhì)量改進(jìn)

參考答案：c

6、從信息的發(fā)布角度看，控制力最強(qiáng)的溝通方式是( )。

a、討論

b、敘述

c、征詢

d、說(shuō)明

參考答案：b

7、備忘錄、報(bào)告、日志、新聞稿等溝通方式屬于( )。

a、推式溝通

b、交互式溝通

c、拉式溝通

d、非正式溝通

參考答案：a

8、關(guān)于項(xiàng)目干系人的描述，正確的是：( )。

a、項(xiàng)目干系人是從項(xiàng)目中獲利的個(gè)人、群體或組織。

b、自認(rèn)為受項(xiàng)目決策、活動(dòng)或結(jié)果影響的個(gè)人、群體或組織也是干系人

c、干系人分析是在項(xiàng)目計(jì)劃階段實(shí)施的工作，在項(xiàng)目其它階段不涉及

d、干系人之間的關(guān)系不是干系人分析的工作內(nèi)容參考答案：b

9、在權(quán)利/利益方格中，針對(duì)“權(quán)力小、對(duì)項(xiàng)目結(jié)果關(guān)注度高”的干系人，應(yīng)該采取的策略是( )。

a、重點(diǎn)管理

b、花最少的精力監(jiān)督

c、令其滿意

d、隨時(shí)告知

參考答案：d

10、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，正確的是( )。

a、不能帶來(lái)機(jī)會(huì)、無(wú)獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)叫投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

b、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以預(yù)見(jiàn)其發(fā)生，但不可預(yù)見(jiàn)其后果的風(fēng)險(xiǎn)叫已知風(fēng)險(xiǎn)

c、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

d、風(fēng)險(xiǎn)是零和游戲，有人受損就有人獲利

參考答案：c

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