2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題（十六）

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題

1、 風(fēng)險(xiǎn)識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)識別工具是( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)

B.頭腦風(fēng)暴

C.錯誤方法

D.德爾菲法

參考答案：D

2、 績效報(bào)告用來向項(xiàng)目干系人提供有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本以及質(zhì)量的信息。( )最準(zhǔn)確地描述了這個過程

A. 變更控制委員會(CCB)接收績效報(bào)告，并提出變更申請以對項(xiàng)目的某些方面作出修改

B. 績效報(bào)告著重審查掙值分析，以確定是否有必要因?yàn)槌杀境隽讼薅榷鴮︻A(yù)算進(jìn)行修正

C. 項(xiàng)目績效報(bào)告應(yīng)該包括詳細(xì)的現(xiàn)狀報(bào)告，描述業(yè)績的進(jìn)展報(bào)告，以及對未來的狀況和發(fā)展做出的預(yù)測

D. 績效報(bào)告包括直方圖、流程圖以及橫道圖，以顯示網(wǎng)絡(luò)的依存關(guān)系與相互聯(lián)系

參考答案：C

3、 溝通技術(shù)選擇的因素包括信息需求的即時性、技術(shù)適用性、人員配置，還有( )

A、溝通渠道

B、項(xiàng)目的生命周期

C、組織結(jié)構(gòu)

D、溝通障礙

參考答案：B

4、 以下關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的敘述中，( )的表述是不正確的。

A.項(xiàng)目干系人在項(xiàng)目生命周期的不同階段會發(fā)生變化

B.項(xiàng)目干系人管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

C.項(xiàng)目干系人管理幫助解決與干系人相關(guān)的事宜

D.項(xiàng)目干系人管理采用電話這種快速的溝通方法能夠最有效地解決問題。

參考答案：D

5、 下列說法錯誤的是( )。

A、 數(shù)據(jù)倉庫具有時間相關(guān)性

B、 數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)是不穩(wěn)定的

C、 數(shù)據(jù)倉庫是集成的

D、 數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的

參考答案：B

6、 你剛被指派負(fù)責(zé)某項(xiàng)目，該項(xiàng)目正處于項(xiàng)目計(jì)劃階段，風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人向你報(bào)告已完成了風(fēng)險(xiǎn)識別工作，該負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目存在很多的風(fēng)險(xiǎn)表示很擔(dān)心，為了有效地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，你下一步的工作將如何開展?

A.?通過風(fēng)險(xiǎn)分析確定哪些風(fēng)險(xiǎn)最值得管理

B.?為已識別的風(fēng)險(xiǎn)編制有效的應(yīng)對計(jì)劃

C.?開展風(fēng)險(xiǎn)分析工作進(jìn)一步了解風(fēng)險(xiǎn)

D.?為各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指定責(zé)任人

參考答案：A

7、 配置管理是軟件質(zhì)量保證的重要一環(huán)，軟件配置管理的基本任務(wù)包括配置標(biāo)識、版本管理、變更管理、(1)和配置報(bào)告。在配置管理庫中，受控庫(CL)通常以(2)為單位建立并維護(hù)。

(1)A、配置組管理

B、配置對象管理

C、配置審核

D、配置庫管理

(2)A、開發(fā)項(xiàng)目

B、配置管理項(xiàng)

C、子系統(tǒng)

D、軟件產(chǎn)品

參考答案：C、B

8、 某系統(tǒng)集成公司為了擴(kuò)大華北市場，希望在北京舉行一個展銷會，會址打算選擇在北京市內(nèi)的A,B,C 3個會場之一。獲利情況與天氣有關(guān).通過天氣預(yù)報(bào)了解到展銷會當(dāng)日天氣為晴、多云、雨的概率，收益和會場租賃費(fèi)用如表7-3所示，那么該公司所做的決策是( )。

A.選擇A會場

B.選擇B會場

C.選擇C會場

D.難以選擇會場

參考答案：A

9、 在項(xiàng)目整體管理過程中項(xiàng)目執(zhí)行過程組是重要的一個環(huán)節(jié)，以下不屬于執(zhí)行過程組的是()。

A. 客戶等項(xiàng)目干系人通過項(xiàng)目會議來獲取項(xiàng)目信息

B. 企業(yè)質(zhì)量管理體系審計(jì)

C. 事先分派了部分成員到項(xiàng)目上

D. 執(zhí)行測試活動

參考答案：D

10、 項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為 ( )。

A. ±30%

B. ±50%

C. ±10%

D. ±20%

參考答案：A

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師基礎(chǔ)練習(xí)題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。