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2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題10

更新時(shí)間:2019-11-20 10:03:09 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽20收藏10

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來(lái)跟著小編一起復(fù)習(xí)吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計(jì)算機(jī)軟考相關(guān)信息敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級(jí)職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題

第 1 題

下列哪一項(xiàng)不是制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(初步)的技術(shù)或工具 ( 1 ) 。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理方法論

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

D.老師判斷

參考答案:(1) A

試題分析: 制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(初步)的技術(shù)或工具有:1、項(xiàng)目管理方法論(幫助項(xiàng)目管理

團(tuán)隊(duì)制定初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書,并控制初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的變更)。2、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(是

一個(gè)自動(dòng)化的工具集)。3、老師判斷(在涉及初步項(xiàng)目范圍說(shuō)明書中的任何技術(shù)和管理細(xì)節(jié)時(shí),

都會(huì)用到老師的經(jīng)驗(yàn)和判斷)。

第 2 題

請(qǐng)選擇屬于組織過(guò)程資產(chǎn)內(nèi)容的正確選項(xiàng)( 2 )

① 項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力

② 項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng)

③ 組織的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)

④ 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

⑤ 項(xiàng)目實(shí)施組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

A. ①②③④⑤

B. ②③④⑤

C. ②③⑤

D. ①④⑤

參考答案:(2) C

試題分析:屬于組織過(guò)程資產(chǎn)的內(nèi)容有: 組織過(guò)程資產(chǎn)包含:項(xiàng)目實(shí)施組織的企業(yè)計(jì)劃政策方針

規(guī)程、指南和管理系統(tǒng),實(shí)施項(xiàng)目組織的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 組織過(guò)程資產(chǎn)可分成兩類:1、組織

中指導(dǎo)工作的過(guò)程和程序(組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針、模板、工作指南等)2、組織的全部

知識(shí)(項(xiàng)目檔案、過(guò)程測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)系統(tǒng)、問(wèn)題和缺陷管理數(shù)據(jù)庫(kù)、配置管理知識(shí)庫(kù)、

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)) 本題中的“項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受力”和“項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”屬于環(huán)境的和組

織的因素,不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)中的內(nèi)容。

第 3 題

以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述,正確的是( 3 )

A.項(xiàng)目整體管理把各個(gè)管理過(guò)程看成是完全獨(dú)立的

B.項(xiàng)目整體管理過(guò)程是線性的過(guò)程

C.項(xiàng)目整體管理是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程組中的不同過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的

過(guò)程

D.項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過(guò)程

參考答案:(3) C

試題分析:

項(xiàng)目整體管理是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程組中的不同過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過(guò)

程。項(xiàng)目整體管理過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全生命周期管理、全局性管理和綜合性管理。實(shí)施單位利用項(xiàng)

目整體管理過(guò)程的知識(shí)進(jìn)行項(xiàng)目的組織、計(jì)劃、執(zhí)行,以及需要時(shí)的計(jì)劃變更,整體管理也會(huì)綜

合考慮成本、進(jìn)度和質(zhì)量的相互約束,同時(shí)項(xiàng)目整體管理也關(guān)注各目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和平衡。

第 4 題

( 4 )不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。

A.工作說(shuō)明書

B.指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)

C.項(xiàng)目概算

D.項(xiàng)目需求

參考答案:(4) A

試題分析:項(xiàng)目章程的編制過(guò)程主要關(guān)注于記錄建設(shè)方的商業(yè)需求、項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對(duì)

客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容有:

1、基于項(xiàng)目干系人的需求和期望提出的要求。

2、項(xiàng)目必須滿足的業(yè)務(wù)要求或產(chǎn)品需求

3、項(xiàng)目的目的或項(xiàng)目立項(xiàng)的理由

4、委派的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限級(jí)別

5、概要的里程碑進(jìn)度計(jì)劃。

6、項(xiàng)目干系人的影響。

7、職能組織及參與。

8、組織的、環(huán)境的和外部的假設(shè)

9、組織的、環(huán)境的外部的約束

10、論證項(xiàng)目的業(yè)務(wù)方案,包括投資回報(bào)率

11、概要預(yù)算

而工作說(shuō)明書是對(duì)項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。對(duì)內(nèi)部項(xiàng)目而言,項(xiàng)目發(fā)起人或投資

人基于業(yè)務(wù)需要、或產(chǎn)品或服務(wù)的需求提出工作說(shuō)明書。內(nèi)部的工作說(shuō)明書有時(shí)也叫任務(wù)書。

第 5 題

在滾動(dòng)式計(jì)劃中,( 5 )。

A.關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo),允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行滾動(dòng)

B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃

C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃

D.為了保證項(xiàng)目里程碑,在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃

參考答案:(5) B

試題分析:在滾動(dòng)式計(jì)劃中,近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃,遠(yuǎn)期要完成的

工作在工作分解結(jié)構(gòu)最上層粗略規(guī)劃。

第 6 題

以下說(shuō)法中,正確的是( 6 )。

①WBS的最底層的工作單元被稱為工作包

②WBS總是采用分級(jí)的樹(shù)形結(jié)構(gòu)來(lái)表示的

③在WBS中,一個(gè)工作單元可以從屬于兩個(gè)上層單元

④分解WBS時(shí),可以采用滾動(dòng)波式計(jì)劃技術(shù)。

A.①②

B.③④

C.①②③

D.①④

參考答案:(6) D

試題分析:WBS既可以采用分級(jí)的樹(shù)形結(jié)構(gòu)表示,也可以采用列表形式來(lái)表示;在WBS中,一個(gè)工

作單元只能從屬于一個(gè)單元。

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校會(huì)及時(shí)為大家推送2019年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計(jì)算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料,如有需要請(qǐng)點(diǎn)擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計(jì)算機(jī)軟考試題/考點(diǎn)精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。

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