2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前練習(xí)之選擇題

1、 項(xiàng)目績(jī)效評(píng)審的主要目標(biāo)是( )。

a.根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來(lái)決定完成該項(xiàng)目需要多少資源

b.根據(jù)過(guò)去的績(jī)效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)

c.得到客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目績(jī)效認(rèn)同

d.決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個(gè)階段

2、 根據(jù)《軟件文檔管理指南》(gb/t 16680-1996)，以下關(guān)于軟件文檔歸類(lèi)的敘述，( )是不正確的。

a. 開(kāi)發(fā)文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程本身

b. 產(chǎn)品文檔描述開(kāi)發(fā)過(guò)程的產(chǎn)物

c. 管理文檔記錄項(xiàng)目管理的信息

d. 過(guò)程文檔描述項(xiàng)目實(shí)施的信息

3、關(guān)于配置庫(kù)的描述，不正確的是()。

a、開(kāi)發(fā)庫(kù)用于保存開(kāi)發(fā)人員當(dāng)前正在開(kāi)發(fā)的配置項(xiàng)

b、受控庫(kù)包含當(dāng)前的基線(xiàn)及對(duì)基線(xiàn)的變更

c、產(chǎn)品庫(kù)包含已發(fā)布使用的各種基線(xiàn)

d、開(kāi)發(fā)庫(kù)是開(kāi)發(fā)人員的個(gè)人工作區(qū)，由配置管理員控制

4、 根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件(2012年修定版)》規(guī)定，對(duì)于申請(qǐng)一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要滿(mǎn)足的綜合條件是()。

a.取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)二級(jí)資質(zhì)的時(shí)間不少于兩年

b.擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)

c.企業(yè)主業(yè)是計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營(yíng)業(yè)收入總額的比例不低于85%

d.企業(yè)注冊(cè)資本和實(shí)收資本均不少于8000萬(wàn)元

5、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)的描述，不正確的是：()。

a、一般來(lái)說(shuō)wbs的應(yīng)控制在3-6層為宜

b、wbs是項(xiàng)目時(shí)間、成本、人力等管理工作的基礎(chǔ)

c、wbs必須且只能包括整個(gè)項(xiàng)目100%的工作內(nèi)容

d、wbs的制定由項(xiàng)目主要干系人完成

6、 在項(xiàng)目計(jì)劃階段，項(xiàng)目計(jì)劃方法論是用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定項(xiàng)目計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。( )屬于方法論的一部分。

a.標(biāo)準(zhǔn)格式和模板

b.上層管理者的介入

c.職能工作的授權(quán)

d.項(xiàng)目干系人的技能

7、 為了識(shí)別項(xiàng)目中使用的無(wú)效和低效政策、過(guò)程和程序，可以采用()方法。

a.檢查

b.質(zhì)量審計(jì)

c.標(biāo)桿對(duì)照

d.過(guò)程分析

8、 甲公司承擔(dān)了某市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計(jì)頁(yè)面的過(guò)程中，經(jīng)過(guò)多輪討論和修改，頁(yè)面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可，項(xiàng)目進(jìn)入開(kāi)發(fā)實(shí)施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁(yè)面設(shè)計(jì)后不是很滿(mǎn)意，要求重新設(shè)計(jì)頁(yè)面。但是，如果重新設(shè)計(jì)頁(yè)面，可能會(huì)影響項(xiàng)目工期，無(wú)法保證網(wǎng)站按時(shí)上線(xiàn)。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ? )。

a.堅(jiān)持原設(shè)計(jì)方案，因?yàn)樵?yè)面已得到客戶(hù)認(rèn)可

b.讓設(shè)計(jì)師加班加點(diǎn)，抓緊時(shí)間修改頁(yè)面

c.向領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取網(wǎng)站延期上線(xiàn)，重新設(shè)計(jì)頁(yè)面

d.評(píng)估潛在的工期風(fēng)險(xiǎn)，再?zèng)Q定采取何種應(yīng)對(duì)措施

9、 某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度，() 能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。

a.請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作

b.要求項(xiàng)目組成員每天加班2～3 個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工

c.招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中

d.購(gòu)買(mǎi)最新版本的軟件開(kāi)發(fā)工具

10、 信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目區(qū)別于其它項(xiàng)目的特點(diǎn)是()。

a.每個(gè)項(xiàng)目都有始有終

b.每個(gè)項(xiàng)目都是不同的

c.漸進(jìn)明細(xì)

d.需求復(fù)雜多變，需求變更控制復(fù)雜

11、 項(xiàng)目的質(zhì)量保證不包括(1)采用的方法和技術(shù)不包括(2)

(1)a.產(chǎn)品的質(zhì)量保證

b.系統(tǒng)的質(zhì)量保證

c.人員的質(zhì)量保證

d.服務(wù)的質(zhì)量保證

(2)a.確定質(zhì)量目標(biāo)

b.確定保證范圍的等級(jí)

c.質(zhì)量檢驗(yàn)

d.制定質(zhì)量保證規(guī)劃

12、 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)的三、四級(jí)證書(shū)應(yīng)( )。

a.由工業(yè)和信息化部印制，由各省市系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)主管部門(mén)頒發(fā)

b.由各省市系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)主管部門(mén)印制，由工業(yè)和信息化部頒發(fā)

c.由工業(yè)和信息化部認(rèn)定的部級(jí)資質(zhì)評(píng)審機(jī)構(gòu)印制和頒發(fā)

d.由工業(yè)和信息化部認(rèn)定的地方資質(zhì)評(píng)審機(jī)構(gòu)印制和頒發(fā)

13、 在沒(méi)有現(xiàn)成的wbs 模板情況下，為準(zhǔn)備wbs ，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。

a.確定每個(gè)項(xiàng)目階段有估計(jì)成本和時(shí)間

b.確定主要的項(xiàng)目可交付成果

c.確定每個(gè)項(xiàng)目階段有組成部分

d.確定要完成的關(guān)鍵工作

14、 開(kāi)發(fā)合同中索賠的性質(zhì)屬于( )

a、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

b、經(jīng)濟(jì)懲罰

c、經(jīng)濟(jì)制裁

d、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和經(jīng)濟(jì)制裁

小編提醒大家抓緊時(shí)間沖刺備考，環(huán)球網(wǎng)校“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”及時(shí)提醒大家考試時(shí)間安排!

上半年軟考將于5月進(jìn)行，小編分享的“2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前練習(xí)之選擇題”供大家參考，想要獲取更多考試資料可點(diǎn)擊以下“資料下載”免費(fèi)獲取……

1.參考答案：d

2.參考答案：d

3.

參考答案：d

4.

參考答案：a

5.

參考答案：d

6.

參考答案：a

7.

參考答案：b

8.參考答案：d

9.

參考答案：a

10.

參考答案：d

11.

參考答案：c、a

12.

參考答案：a

13.

參考答案：b

14.

參考答案：a

小編提醒大家抓緊時(shí)間沖刺備考，環(huán)球網(wǎng)校“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”及時(shí)提醒大家考試時(shí)間安排!

上半年軟考將于5月進(jìn)行，小編分享的“2019上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考前練習(xí)之選擇題”供大家參考，想要獲取更多考試資料可點(diǎn)擊以下“資料下載”免費(fèi)獲取……