信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題及答案解析（181）

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試題1

制定一個數(shù)據(jù)元標準的步驟是()

①界定業(yè)務(wù)范圍

②開展業(yè)務(wù)流程分析與信息建模

③描述數(shù)據(jù)的內(nèi)容，質(zhì)量等信息

④提取數(shù)據(jù)元并規(guī)范屬性

⑤發(fā)布數(shù)據(jù)元標準并維護

A、①②③⑤④

B、③①②④⑤

C、①④②③⑤

D、③①④②⑤

試題2

()指出，對某一事物進行度量時會對其行為產(chǎn)生影響，因此需要謹慎制定度量指標。

A、霍桑效應(yīng)

B、虛榮指標

C、士氣低落

D、確認偏見

試題3

關(guān)于項目集和項目組合的描述，不正確的是()

A、項目組合是為實現(xiàn)項目目標而組合在一起管理的項目集，子項目組合和運營工作的組合

B、項目集將一個大型復(fù)雜項目拆分后形成若干小項目形成的集合

C、項目組合經(jīng)理通過項目組合的總體投資效果和實現(xiàn)效益來衡量項目組合的成功

D、項目集經(jīng)理通過協(xié)調(diào)項目及組建的活動，確保項目集效益按預(yù)期實現(xiàn)

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：數(shù)據(jù)元制定的基本過程如下：

試題2 參考答案：A

參考解析：P548，我們避免常見的度量陷阱

(1)霍桑效應(yīng)?；羯Ｐ?yīng)指出，對某一事物進行度量時會對其行為產(chǎn)生影響，因此需要謹慎制定度量指標。

(2)虛榮指標。對決策沒有幫助的度量指標一般屬于虛榮指標

(3)士氣低落。如果設(shè)定了無法實現(xiàn)的度量指標和目標，項目團隊的士氣可能會下降，因此需要設(shè)定拓展性目標和激勵人心的度量指標。

(4)誤用度量指標。盡量避免度量指標的誤用。

(5)確認偏見：度量過程中應(yīng)盡量擺脫偏見。人們傾向于尋找并看到支持原有觀點的信息，可能會導(dǎo)致對數(shù)據(jù)作出錯誤解釋;

(6)相關(guān)性與因果關(guān)系混淆。解釋度量數(shù)據(jù)的一個常見錯誤是將兩個變量之間的相關(guān)性與一個變量導(dǎo)致了另一個變量的因果性混淆。

試題3 參考答案：A

參考解析：項目組合是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作。

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