軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(10月14日)

為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試，小編為大家整理了“軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題”內容，以供考生們進行備考，具體內容詳見下文，希望對考生們能夠有所幫助。

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1、某項目組織結構中，項目經理全職管理項目，擁有很大的職權，且組織中全職參與項目工作的職員比例占70%。該項目組織結構屬于()。

A、弱矩陣型

B、強矩陣型

C、平衡矩陣型

D、職能型

參考答案：B

答案解析：項目組織結構屬于強矩陣型。全職項目經理角色在弱矩陣和職能型組織中沒有。

2、根據著作權法和實施條例的規(guī)定，著作權人對作品享有的權利不包括()。

A、發(fā)表權

B、署名權

C、繼承權

D、修改權

參考答案：C

答案解析：

本題考查著作權相關知識。

著作權根據著作權法及實施條例的規(guī)定，著作權人對作品享有以下五種權利：

(1)發(fā)表權:決定作品是否公之于眾的權利。

(2)署名權:表明作者身份，在作品上署名的權利。

(3)修改權:修改或授權他人修改作品的權利。

(4)保護作品完整權:保護作品不受歪曲、篡改的權利。

(5)使用權、使用許可權和獲取報酬權、轉讓權:以復制、表演、播放、展覽、發(fā)行、攝制電影、電視、錄像，或者改編、翻譯、注釋和編輯等方式使用作品的權利，以及許可他人以上述方式使用作品，并由此獲得報酬的權利。

3、關于項目風險的描述，不正確的()。

A、已知風險與未知風險都可以進行管理

B、風險既有可能對項目產生正面的影響，也有可能產生負面的影響

C、同樣的風險對于不同的主體有不同的影響

D、收益越大，人們愿意承擔的風險也就越大

參考答案：A

答案解析：

本題考查知識點為風險的分類。

按風險的可預測性劃分，風險可以分成已知風險、可預測風險和不可預測風險。

(1)已知風險就是在認真、嚴格分析項目及其計劃之后就能夠明確的那些經常發(fā)生的，而且其后果亦可預見的風險。

(2)可預測的風險就是根據經驗，可以預見其發(fā)生，但不可預見其后果的風險。

(3)不可預測的風險就是有可能發(fā)生，但其發(fā)生的可能性即使最有經驗的人亦不能預見的風險，不可預測的風險有時也稱未知風險或未識別的風險。未知風險沒有辦法管理。

4、軟件項目需求開發(fā)的結果應該有項目視圖和范圍文檔、用例文檔、軟件需求規(guī)格說明及相關分析模型。經評審批準，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線，這個基線在客戶和開發(fā)人員之間就構筑了計劃產品()的一個約定。

A、功能需求和設計約束

B、功能需求和非功能需求

C、功能需求

D、功能需求和用戶需求

參考答案：B

答案解析：

本考題考查的知識點為需求基線基礎知識。

需求基線定義:團隊成員已經承諾將在某一特定產品版本中實現的功能性和非功能性需求的一組集合。經評審批準，這些文檔就定義了開發(fā)工作的需求基線,這個基線在客戶和開發(fā)人員之間就構筑了計劃產品功能需求和非功能需求的一個約定。

5、某項任務由子任務I(計劃編制和批準)和子任務ⅡI(計劃實施)組成。項目經理認為子任務I的樂觀歷時為3天，最可能歷時為4天，悲觀歷時為8天;子任務II的樂觀歷時為5天，最可能歷時為6天，悲觀歷時為10天。根據估算，該任務估算歷時為()天。

A、10

B、11

C、12

D、13

參考答案：B

答案解析：

根據三點估算法的公式:T=(A+4B+C)/6，可以得出任務I(計劃編制和批準)的估算歷時為:(3+4×4+8) /6=4.5天，任務ⅡI(計劃實施)的估算歷時為:(5+4×6+10) /6=6.5天，所以該任務總的估算歷時為11天 (4.5天+6.5天)。

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