2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析（二）

2024年第1批次信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題及答案解析（二）

11、信息安全管理的CIA三要素指的是()

A.一致性、可用性、完整性

B.保密性、有效性、可用性

C.一致性、可用性、有效性

D.保密性、完整性、可用性

參考答案：D

答案解析：CIA三要素是保密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)和可用性(Availability)三個詞的縮寫。CIA是系統(tǒng)安全設計的目標。保密性、完整性和可用性是信息安全最為關注的三屬性，因此這三個特性也經常被稱為信息安全三元組，這也是信息安全通常所強調的目標。

12、()定位于在并發(fā)事務中保證數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的邏輯一致性

A.保證數(shù)據(jù)的操作完整性

B.保證數(shù)據(jù)庫的完整性

C.保證數(shù)據(jù)的語義完整性

D.防止非法的數(shù)據(jù)訪問

參考答案：A

13、在應用集成中，有多個組件幫助協(xié)調連接各種應用。其中()利用特定的數(shù)據(jù)結構，幫助開發(fā)人員快速訪問其他應用的功能。

A.事件驅動型操作

B.API

C.數(shù)據(jù)映射

D.RNN

參考答案：B

答案解析：應用編程接口(API):API是定義不同軟件交互方式的程序和規(guī)則，可以支持應用之間相互通信。API利用特定的數(shù)據(jù)結構，幫助開發(fā)人員快速訪問其他應用的功能。

14、依據(jù)ISSE-CMM中公共特性的成熟度等級定義，()不屬于ISSE-CMM的Level2:規(guī)劃和跟蹤級

A.將過程域執(zhí)行的方法形成標準化和程序化

B.對組織的標準化過程組進行裁剪文檔

C.在執(zhí)行過程域中，使用文檔化的標準和程序

D.驗證過程與可用標準的一致性

參考答案：B

15、價值交付系統(tǒng)包括項目如何創(chuàng)造價值、價值交付組件和信息流。其中，價值交付組件包括()。

①戰(zhàn)略;②項目組合;③項目集;④項目;⑤運營;⑥產品;⑦市場環(huán)境

A.②③④⑤⑥

B.②③④⑥⑦

C.①②③④⑤

D.①②③④⑥

參考答案：A

答案解析：

可以單獨或共同使用多種組件(例如項目組合、項目集、項目、產品和運營)以創(chuàng)造價值。這些組件共同組成了一個符合組織戰(zhàn)略的價值交付系統(tǒng)。價值交付系統(tǒng)所包含的組件如下圖所示，該系統(tǒng)有兩個項目組合，它們包含了多個項目集和項目。

16、關于項目經理的描述，不正確的是()。

A.項目經理是發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者

B.項目經理領導項目團隊實現(xiàn)項目目標

C.項目經理應該時刻關注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢

D.項目經理不可以是臨時被委任的外部顧問

參考答案：D

答案解析：在某些情況下，項目經理可以是臨時被委任的外部顧問。

17、關于可行性研究的描述，正確的是()

A.試驗室和中間工廠的試驗是初步可行性研究的主要內容

B.詳細可行性研究一般是在對市場或者客戶情況進行調查后，對項目進行的初步評估

C.初步可行性研究與詳細可行性研究在占有資源和研究細節(jié)方面是相同的

D.輔助研究用于解決項目的核心問題，為判斷是否具備必要的技術、實驗、人力條件提供支持

參考答案：D

答案解析：實驗室和中間工廠的試驗屬于初步可研中的輔助研究，故A選項錯誤。

初步可行性研究一般是在對市場或者客戶情況進行調查后，對項目進行的初步評估。故B選項錯誤。

初步可研是對項目進行的初步評估，詳細可研是對項目進行深入的調查研究和分析，是一項費時、費力的工作，故C選項錯誤。

18、項目評估指在()的基礎上，由()根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等條件下進行評價、分析和論證。

A.項目立項申請;項目承建方

B.項目可行性研究;項目建設方

C.項目立項申請;第三方

D.項目可行性研究;第三方

參考答案：D

答案解析：項目評估指在項目可行性研究的基礎上，由第三方(國家、銀行或有關機構)根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從國民經濟與社會、組織業(yè)務等角度出發(fā)，對擬建項目建設的必要性、建設條件、生產條件、市場需求、工程技術、經濟效益和社會效益等進行評價、分析和論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。

19、能夠影響“制訂項目管理計劃”過程的組織過程資產包括()。

①組織的標準政策

②變更控制程序

③歷史項目進度網絡圖

④特定行業(yè)的項目管理知識體系

⑤法律法規(guī)和安全標準

⑥歷史信息和經驗教訓知識庫

A.①②③⑥

B.①③⑤⑥

C.①③④⑥

D.①②④⑤

參考答案：A

答案解析：能夠影響制訂項目管理計劃過程的組織過程資產主要包括:組織的標準政策、流程和程序;項目管理計劃模板;變更控制程序，包括修改正式的組織標準、政策、計劃、程序或項目文件，以及批準和確認變更所須遵循的步驟;監(jiān)督和報告方法、風險控制程序以及溝通要求;以往類似項目的相關信息(如范圍、成本、進度與績效測量基準、項目日歷、項目進度網絡圖和風險登記冊);歷史信息和經驗教訓知識庫等。

20、項目整合管理過程中，“實施已批準的變更”在()過程中開展。

A.實施整體變更控制

B.指導與管理項目工作

C.管理項目知識

D.監(jiān)控項目工作

參考答案：B

答案解析：

指導與管理項目工作的輸入如下:

1、項目管理計劃(任何組件)

2、項目文件(變更日志、經驗教訓登記冊、里程碑清單、項目溝通記錄、項目進度計劃、需求跟蹤矩陣、風險登記冊、風險報告)

3、批準的變更請求

4、事業(yè)環(huán)境因素

5、組織過程資產

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