24年5月25日系統(tǒng)項目管理師考試第1批3科考情說明

24年5月25日軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試已經(jīng)結束，根據(jù)網(wǎng)絡上的資料整理，我們可以對這次考試的考點有一個全面的了解。以下是第1批3科考試內容情況，大家可以看看。

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24年5月25日系統(tǒng)項目管理師考試第1批3科考情說明

單選：

1、信息化融合包含內容，產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)，等。

2、it內部審計

3、排列活動的數(shù)據(jù)表現(xiàn)工具

4、費用現(xiàn)值法

5、數(shù)據(jù)安全法

6、專利，外觀設計，實用新型

7、有好幾個過程定義和作用。

8、甲乙兩公司，分別制定3中策略，得到一個表，表中正值代表甲策略對應市場份額，負

數(shù)代表甲市場份額低于乙。最大3最低負3，讓選甲乙的策略。

9、悔值法

10、軟件過程成熟度，跟蹤規(guī)劃。

11、有一個使能，提高，執(zhí)行的題目，問是哪個環(huán)節(jié)。

12、輔助研究的核心

13、價值交付組件(排序)

15、交付績效域要點

16、大數(shù)據(jù)審計技術

17、控制進度的目標

18、控制進度數(shù)據(jù)表現(xiàn)工具

19、伏格爾法考了一題，四個工廠生產(chǎn)四種產(chǎn)品，每個工廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每個產(chǎn)品只由一

個工廠生產(chǎn)，計算耗時

20、選擇題很少考工具和方法，前五章的好像有點多

21、裁剪考了一個資源

22、CIA

23、虛擬現(xiàn)實技術

24、ISSE-CMM

25、CSMM

26、范圍說明書內容

27、OPM 關鍵框架要素

28、質量改進工具

29、數(shù)字化轉型關鍵要素

30、信息安全法頒布的時間

31、投資回收期

32、哪種情況不需要預分派

33、功能、物理配置審計內容

34、IT審計常用審計技術

35、質量經(jīng)理審查并給糾正措施建議是什么過程

36、規(guī)劃績效域目標

37、實施批準變更在什么過程(組?)

38、組合生命周期

39、合同類別

40、英文考慮管理質量的第三個作用，溝通管理計劃的2步，還有風險審查

41、應用集成:api，事件驅動型操作，數(shù)據(jù)映射。題目是api的概念

案例分析

第一：質量管理+溝通管理

(1)質量管理、溝通管理方面存在的問題有哪些?

(2)質量管理的過程。

(3)溝通管理計劃的內容。在重點考點匯總那本書里案例分析專題里案例默寫相關的內容

(4)填空題:質量管理的過程，溝通方式

第二題

1、關鍵路徑是什么?總工期是?

2、如果在 DG 活動中，增加活動N(工期是3周)，求新的關鍵路徑和總工期

3、按新計劃完成如下表格(活動交給兩個團隊完成，每個團隊可以完成任何1個活動，但

是在活動開始直到結束才能去做另1個活動，請問還能按新計劃完成嗎?完成如下表格)

第三題

第三題：采購和變更

(1)在采購管理和變更管理方面存在哪些問題?

(2)變更管理的流程。

(3)成本控制的目標。

(4)判斷題:關于采購的

論文：

題目：論信息系統(tǒng)的進度管理

子論題：

1.進度管理計劃的內容

2.你如何執(zhí)行進度管理過程

3.談談你在項目中的資源優(yōu)化

以上就是“24年5月25日系統(tǒng)項目管理師考試第1批3科考情說明”的內容了，希望本文對大家能夠有所幫助。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考軟考高級考試，環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！