2023年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午《案例分析》真題答案及解析(試題二)

2023年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午《案例分析》真題答案及解析(試題二)

試題二(25分)

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】

以下是某項目的基本信息：

【問題1】(10分)

結(jié)合案例：

(1)請畫出該項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

(2)計算該項目的關(guān)鍵路徑和工期

【問題2】(5分)

根據(jù)項目經(jīng)理的預測，H活動是項目組面臨的一個新問題，一旦延期將會影響到整個項目的工期，這種說法對嗎?為什么? 如果不對，其延期幾天會影響整個項目的工期?

【問題3】(7分)

項目的費用主要取決于項目中的人力資源成本 (500 元/人天)，項目中各活動為緊前活動完成后立即開始。運行到第十天時項目經(jīng)理對項目進展情況進行了統(tǒng)計。其中ABCDEFG 均已完工，HK 尚來開工，IJ各完成了 50%，項目已花費成本 100000元，請計算項目此時的進度偏差和成本偏差，并說明項目的執(zhí)行績效。

【問題4】(3分)

在當前績效情況下，請寫出項目經(jīng)理應該采取的措施。

【參考答案】

【問題1】(10分)

（1）

(畫出網(wǎng)絡(luò)圖得6分)

(2)關(guān)鍵路徑：BEK(2分)工期：17天(2分)

【問題2】(5分)

該說法不正確(1分)因為H不在關(guān)鍵路徑上，有2天的總浮動時間可使用。(2分)H活動延期超過2天會影響整個項目的工期。(2分)

【問題3】(7分)

AC=100000元(1分)PV=A+B+C+D+E+F+G+H+H4/6)1+(4/7)J=(18+36+24+28+4+27+28+15+32+16)*500=114000元(1分)EV=A+B+C+D+E+F+G+(1/2)1+(1/2)J=(18+36+24+28+4+27+28+24+14)*500=101500元(1分)CV=EV-AC=101500-10000=1500元(1分)SV=EV-PV=101500-114000-12500元1)自答網(wǎng)

所以項目執(zhí)行績效是成本節(jié)約(1分)，，進度落后(1分)

【問題4】(3分)

可采取的措施：

1、加強成本監(jiān)控;

2、趕工、工作并行以追趕進度;

3、提高工作效率，如使用工作效率高的人員

(每條1分，共3分)

以上為大家分享部分2023年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師《案例分析》考試真題及答案解析。查看完整版2023年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師真題及答案解析，可點擊>>2023年上半年軟考高級《信息系統(tǒng)項目管理師》真題及答案解析【完整版】免費下載。

軟考高級職稱考試成績通常在考試結(jié)束后2個月內(nèi)公布，為了方便大家及時獲知成績查詢時間，小編建議各位考生可提前填寫“ 免費預約短信提醒服務”，屆時我們會及時提醒2023年上半年各省軟考高級職稱考試成績查詢時間通知，讓您及時獲知軟考高級考試重要信息哦！

溫馨提示：為了方便大家考后對答案估分，環(huán)球網(wǎng)校為大家創(chuàng)建了“考后估分”通道，大家可在考后點擊文章頂部的“軟考高級職稱-考后真題估分”小程序預約估分，考生趕快掃碼預約起來吧！

以上就是“2023年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午《案例分析》真題答案及解析(試題二)”的內(nèi)容了，建議各位考生們提前預約估分哦！溫馨提示：小編為廣大考生上傳了“2023年上半年軟考高級職稱考試真題答案解析”，考生可點擊下方“免費下載”進行領(lǐng)取哦！