2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題三十三

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.關(guān)于團隊建設(shè)和管理的描述，不正確的是()。

A.在團隊發(fā)展的5個階段中，震蕩階段之后是規(guī)范階段

B.團隊發(fā)展不一定按5個階段順序進行，可能會跳過某個階段

C.項目經(jīng)理注重運用獎勵權(quán)利和懲罰權(quán)利，盡量避免使用老師權(quán)利

D.成功的沖突管理可以提高生產(chǎn)力，改進工作關(guān)系

【參考答案】C

2.在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結(jié)構(gòu)第3層的是()需求。

A.安全

B.社會交往

C.受尊重

D.自我實現(xiàn)

【參考答案】B

3.配置管理工作中，確定配置項的所有者及其責(zé)任.確定配置項進入配置管理的時間和條件是()的工作內(nèi)容。

A.配置狀態(tài)報告

B.配置審計

C.配置控制

D.配置標(biāo)識

【參考答案】D

4.關(guān)于配置控制委員會(CCB)的說法，正確的是()。

A.CCB負責(zé)分配配置庫的操作權(quán)限

B.CCB負責(zé)制定配置管理計劃

C.CCB必須是常設(shè)機構(gòu)

D.CCB可以是兼職人員

【參考答案】D

5.根據(jù)供方選擇標(biāo)準，選擇最合適的供方屬于()階段的工作。

A.規(guī)劃采購

B.實施采購

C.控制采購

D.結(jié)束采購

【參考答案】B

6.在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風(fēng)險不大，建議使用()。

A.總價合同

B.工料合同

C.成本補償合同

D.成本加激勵費用合同

【參考答案】A

7.()戰(zhàn)略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰(zhàn)略實施活動的角度來考慮戰(zhàn)略的指定和執(zhí)行。

A.變革型

B.合作型

C.文化型

D.增長型

【參考答案】C

8.()是一種支持結(jié)構(gòu)化程序設(shè)計的流程設(shè)計工具。它的執(zhí)行順序是從最左主干線的上端結(jié)點的上編結(jié)點開始，自上而下依次執(zhí)行。

A.因果分析圖

B.親和圖

C.問題分析圖

D.判定圖

【參考答案】C

9.關(guān)于成本估算的描述，正確的是()。

A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低

B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其他變量進行估算

C.成本估算時需考慮應(yīng)急儲備，不用考慮管理儲備

D.成本估算時需要考慮項目成員學(xué)習(xí)所耗費的時間成本

【參考答案】D

10.關(guān)于成本基準的描述，不正確的是()。

A.大項目可能有多個成本基準

B.成本基準的變更需要通過變更控制程序

C.成本基準中既包括預(yù)計的支出，也包括預(yù)計的債務(wù)

D.項目預(yù)算是成本基準與應(yīng)急儲備之和

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